事業を創る。―日本製造業のビジネス大転換

本の紹介

日本の製造業が生き残っていくためには、「製品を造る」から「事業を創る」へのビジネスモデルの転換が必要だ。プロセス構築法や進め方、機能の見直し方、先行事例などを紹介。

青嶋 稔（あおしま みのる）
［プロフィール］
野村総合研究所　フェロー

1988年精密機器メーカー入社後，大手企業向け営業改革，1994年より10年の米国駐在期間中は，マーケティング，M&A，新規事業開発などのプロジェクトマネージャーを歴任。2005年にNRIに参加後は製造業コンサルティングに従事。2012年同社初のパートナー，2019年同社初のシニアパートナー，2021年4月に同社初のフェローに就任。
米国公認会計士，中小企業診断士

［主な著作］
『リカーリング・シフト』（日本経済新聞出版）、
『価値創造経営』
『マーケティング機能の再構築』
『海外M&Aを成功に導くPMIの進め方』
『事業を創る。』
『戦略実行力』（いずれも中央経済社）