組織変革のマネジメント〈第2版〉―理論と現状
- 書籍品切れ中
- 本の紹介
- 前版で取り上げた「プロセス」「意識・行動変革」というトピックに、新たに「抵抗」「チーム」という2つを加え、組織変革のマネジメントに関する知見を豊富に提供した労作。
目次
組織変革のマネジメント〈第2版〉
理論と現状
目次
第2版のまえがき
第1章 組織変革のマネジメントの現状と問題関心
第1節 組織変革のマネジメントの現状
1 組織変革のマネジメントとは何か
2 組織変革のマネジメントの従来議論 …他
第2節 組織変革のマネジメントの問題関心
1 プロセス
2 意識・行動変革
第3節 本書の構成
第Ⅰ部 組織変革のマネジメント ―― 理論編
第2章 組織変革の基本
第1節 組織変革の背景
1 官僚制の克服
2 社会・経済的要因の変化への対応1
第2節 組織変革の定義
1 社会変動と組織変動17
2 組織変革:介入と変革推進者
第3節 組織変革の類型
1 組織現象としての類型化
2 再方向づけ
補 論 意識
第3章 組織変革の議論の回顧
第1節 社会学と組織変革
1 社会変動理論
2 自己組織化理論
第2節 社会心理学と組織変革
1 場の理論
2 グループ・ダイナミックス …他
第3節 経済学と組織変革
1 企業成長
2 多角化行動
第4節 経営学と組織変革
1 組織構造の変革:チャンドラーの研究
2 企業文化の変革:コッターとヘスケットの研究 …他
第4章 組織変革のマネジメント要因
第1節 リーダーシップ
1 リーダーシップとは何か:「人と仕事」と「状況要因」
2 今日のリーダーシップ論:フォロワーシップの登場 …他
第2節 組織開発
1 組織開発とは何か
2 今日の組織開発論:マネジメント対象の拡大 …他
第3節 組織文化
1 組織文化とは何か
2 今日の組織文化論 …他
第5章 組織変革の研究方法
第1節 研究方法の鍵概念
1 分析哲学の基本仮定
2 実証主義 …他
第2節 モデル分析
1 モデル分析とは何か:因果関係の測定
2 モデルの設計 …他
第3節 ケース・スタディ
1 ケース・スタディとは何か
2 研究方法としての妥当性
第4節 研究方法の諸議論
1 仮説検証 型と事実探索型:研究アプローチの差異
2 定量的方法と定性的方法:データタイプの差異 …他
第6章 組織変革のプロセスモデル
第1節 プロセスモデルの基本
1 プロセスとモデルの意義
2 プロセスモデルの役割
第2節 従来のプロセスモデル
1 古典的な社会心理学モデル
2 組織開発モデル …他
第3節 プロセスモデルの課題
1 実態把握と施策プログラム設計:いかにしてスタートするのか
2 施策の実施:いかにして推進していくのか …他
第7章 組織変革の抵抗
第1節 抵抗の要因
1 従来の議論
2 アカデミック的な議論 …他
第2節 抵抗のメカニズム
1 従来の議論
2 アカデミック的な議論 …他
第3節 抵抗の除去
1 従来の議論
2 アカデミック的な議論 …他
第4節 抵抗のマネジメント
第8章 組織変革とチーム
第1節 チームの基本
1 定義
2 歴史
第2節 チーム・マネジメントの議論
1 森田(2008)の研究
2 井川(2005)の研究
第3節 チーム医療の概観
1 定義
2 背景 …他
第4節 チーム医療と組織変革
1 意識・行動変革
2 組織成果 …他
第Ⅱ部 組織変革のマネジメント ― 現状編(実態と深層)
本書の諸調査の概要
第9章 組織変革のプロセス:調査1・2
第1節 日本企業のCI活動
1 定義
2 歴史 …他
第2節 CI活動のVI・MI・BIの概念
第3節 CI活動のプロセス:調査1
1 マネジメント施策
2 組織変革のプロセス
第4節 金融業A社のケース・スタディ:調査2
1 マネジメントの特徴
2 マネジメントのプロセス …他
第10章 組織変革と意識・行動変革:調査3・4
第1節 従業員の意識・行動変革の実態:調査3
1 最も変化の見受けられた施策
2 従業員の意識・行動の変化 …他
第2節 従業員の意識・行動変革の深層:調査4
1 意識・行動変革の施策:どのような施策を行えばよいのか
2 意識・行動変革の判断視点:何をもって成功とするのか …他
第11章 組織変革と抵抗:調査5・6
第1節 抵抗の実態:調査5
1 生起と施策
2 要因 …他
第2節 抵抗の深層:調査6
1 B氏
2 C氏 …他
第12章 組織変革とチーム医療:調査7~10
第1節 チーム医療の実態:調査7
1 導入の目的
2 経営状況・職場の変化
第2節 チーム医療の深層:調査8
1 導入の目的
2 経営状況・職場の変化 …他
第3節 高成果(HP)チーム医療の実態:調査9
1 現状
2 他のチーム医療との差異
第4節 高成果(HP)チーム医療の深層:調査10
1 活動状況
2 他のチーム医療との差異 …他
第13章 組織変革のマネジメントの展望
第1節 組織変革のマネジメントの現状
1 プロセス
2 意識・行動変革 …他
第2節 組織変革のマネジメントへの提言
1 プロセスモデルの修正
2 組織変革の必然性 …他
第3節 組織変革のマネジメントの課題
1 理論に関する課題
2 マネジメント実践に関する課題
著者プロフィール
■著者紹介
松 田 陽 一(まつだ よういち)
岡山大学大学院社会文化科学研究科教授,博士(経営学)
1957年に鳥取県で生まれる。
1981年に京都大学工学部金属加工学科卒業後,20年にわたり民間企業に勤務するとともに,1998年に神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。2002年岡山大学経済学部教授を経て,2006年より現職。
主著
『企業の組織変革行動』千倉書房,2000年。
『組織変革マネジメントへの招待』岡山大学出版会,
2014年(監修・編著)。
『組織変革の抵抗におけるマネジメントに関する研究』
岡山大学経済学部叢書,2019年。