- 本の紹介
- 事業承継を促進するための様々な施策が、コロナ禍で減速するなか、これからの事業承継成功のカギをＭ＆Ａに求め、積極的な方策を具体例も掲げ、多面的に紹介、提案、検討。
目次
アフターコロナの
戦略的事業承継「M&A」
目次
第１章 なぜ事業承継が緊急かつ優先課題か
１．事業承継の現代的課題
⑴ さまざまな職業があり，選択の自由が当たり前になったこと
⑵ 会社は「実は儲かっていない！」
⑶ リスクが大きすぎる…他
２．事業承継と後継者難の今後の方向性
⑴ コロナ禍収束後2022年以降
⑵ コロナ後の景色は一変
⑶ 2025年問題の内容が激変 …他
３．M&Aの隆盛
⑴ 2025年問題の内容の激変を受けて
⑵ 企業の立ち位置
⑶ 2020～2025年にかけての状況 …他
第２章 コロナが脅かす企業経営
１．コロナ・インパクト
⑴ 衝撃のシミュレーション
⑵ 忍び寄る世界デフレ
⑶ 景気悪化 戦後最悪か …他
２．ニューノーマル（新常態）と新しい生活様式
⑴ 新時代の幕開け
⑵ 経営のニューノーマル（新常態）を探る
～社長100人アンケートより
⑶ 成長へデジタル革新 …他
第３章 Ｍ＆Ａ（戦略的事業承継）
１．M&Aの意義
⑴ 定義と手法
⑵ M&Aのメリットとデメリット
２．今後５年のM&Aの見通し（2025年問題）
３．M&Aと経営戦略
⑴ 成長戦略
⑵ 後継者難とM&A
⑶ 事業継承の一手段として注目されているM&A
４．M&Aの専門家集団
⑴ 地方の金融機関や専門会社等のM&Aへの取組み
⑵ 税理士，公認会計士，弁護士などの役割
５．スモールM&Aの増加
６．M&Aの進め方
７．会社の価値（株式評価）
⑴ 非上場株式の価格の決め方
⑵ 実務で選ばれる方法6
８．買収監査（デューデリジェンス）
⑴ 買収監査の必要性
⑵ 買収監査の特殊性7
⑶ 特に重要な簿外負債の発見法 …他
９．PMI（Post Merger Integration）〈統合作業〉
⑴ 統合プロセスの全体構想の作成
⑵ 各部門でプロジェクト立ち上げ
⑶ 課題・問題点の洗い出し …他
10．最近注目の「PEファンド」
11．時代別考察
⑴ M&Aの目的の変化
⑵ 現在も直面している業界再編時代のＭ＆Ａ
⑶ 建設・不動産のＭ＆Ａの現状 …他
第４章 資産の承継
１．自社株対策
⑴ 贈与による自社株対策
⑵ 売買による自社株対策
⑶ 第三者割当増資による純資産価額引下げ対策 …他
２．租税回避行為
⑴ 租税回避行為の意味するところ
⑵ 経済的合理性があるとは
⑶ 最近のトピック …他
３．納税猶予制度（特例事業承継制度）
⑴ 法改正の変遷
⑵ 制度適用上の重要論点
⑶ 筆者が実施中の実例
４．親族外承継の勘所と留意点
⑴ 親族以外に譲る時の基本的な考え方
⑵ 会社の借入金に処する連帯保証の問題
５．持株会
⑴ メリット・デメリット
⑵ 設立手順について
⑶ 上場における安定株主としての公益法人と持株会
６．種類株
⑴ 議決権制限株式の活用
⑵ 拒否権付種類株式（黄金株）の活用
⑶ 株主ごとの異なる取扱いの活用 …他
７．信託の活用
⑴ 信託の定義
⑵ 議決権行使指図型信託の活用
（信託による事業承継の標準的な仕組み）
⑶ 遺言の（補完）機能 …他
８．公益法人の活用
⑴ みなし譲渡所得税を非課税にする
⑵ 相続時に移転して相続財産から除外
⑶ 安全装置としての公益法人
第５章 経営の承継
１．承継の心得
⑴ 理想的な事業承継
⑵ 後継者の選定
⑶ 後継者の育成
２．後継者の果たす役割
⑴ 会社を潰さないこと
⑵ 社員の力を結集させること（リーダーとしての素養）
⑶ 経営革新を行うこと
～先代のできないことをやる，なぜ経営革新が必要か …他
３．会社はこのままでは潰れる
⑴ 会社の方向性
⑵ 会社の寿命～内的要因（商品の寿命と関連）
⑶ PPMと製品ライフサイクルからキャッシュフローを検討 …他
４．ランチェスター戦略
⑴ ランチェスター戦略とは
⑵ 差別化，一点集中，No.１～筆者事務所の具体例
５．第二創業・ベンチャー型事業承継
⑴ 第二創業
⑵ ベンチャー型事業承継
⑶ キング・オブ・ベンチャー 堀場雅夫氏からの薫陶
第６章 さまざまな事業承継
１．老舗企業の成功の秘訣と具体例
⑴ 日本に老舗の多い理由
⑵ 長寿企業はほとんどファミリー企業で超長期な経営
⑶ 日本のファミリー企業が直面する課題（第１章参照）…他
２．老舗大倒産時代
⑴ 老舗の倒産が新企業の倒産を凌駕
⑵ 老舗倒産の理由
３．グローバル企業の事業承継の悩み
⑴ ファーストリテイリング（会長兼社長：柳井正氏）
⑵ 日本電産会長永守重信氏の後継者づくり
４．ハイテクベンチャー企業の成功例
⑴ 堀場製作所
⑵ オムロン株式会社
５．事業承継のコンサルティング事例
事例１：リスケジュールによる資金繰り改善と事業承継の難しさ
事例２：家庭教師派遣業
事例３：染色特殊加工業
事例４：化粧品製造卸
事例５：娘婿への事業承継成功例
事例６：先代社長の突然の死による事業承継
事例７：老舗酒造業を復活させた成功事例
事例８：株式交換が最後の決め手
あとがき
著者プロフィール
<著 者 >
長谷川 佐喜男