組織間関係のダイナミズムと競争優位―バーチャル・プロジェクト・カンパニーのビジネスモデル

本の紹介

組織間関係のダイナミズムに注目するバーチャル・プロジェクト・カンパニーという理念モデルを導入し、さまざまな業界の組織間関係の変化を事例分析。競争優位を獲得する指針を提唱。

組織間関係のダイナミズムと競争優位
目次

　はしがき

第１章　本書の問題意識と理念モデルの検討
　１．問題意識：新たな競争優位の探究
　２．理念モデルの検討
　３．垂直統合モデルと水平連携モデルの対立軸を超えて

第２章　ビジネス・プラットフォームに関する先行研究のレビュー
　　　　　 −Gawer＆Cusumano（2002）の研究を中心に
　１．プラットフォーム・リーダーシップ・モデル：インテルの事例研究を
　　　 もとに
　２．シマノの事例研究
　３．プラットフォーム・ビジネス：リナックスの事例研究をもとに

第３章　従来型のビジネスモデルにおける垂直統合と水平分業と
　　　　　 の境界問題
　　　　　　　　　　　−携帯電話向け電子部材の事例研究をもとに
　１．はじめに
　２．携帯電話向け化合物半導体の業界特性
　３．各国企業の組織間関係の違い
　４．携帯電話業界の構造変化
　５．おわりに

第４章　B２C，B２B型のビジネスモデル
　　　　　 −バーチャル・プロジェクト・カンパニーのビジネスモデル
　１．はじめに
　２．SCMの理念モデルの検討
　３．事例研究（B２C）
　　　 ─デル・ファースト・リテイリング，菱食，PLANET，アスクル─
　４．事例研究（B２B）
　　　 ─エレクトロニクス業界，自動車業界，携帯電話業界─
　５．おわりに

第５章　C２C４B型のビジネスモデル
　　　　　 −バーチャル・プロジェクト・カンパニーのビジネスモデル
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　の進化型（１）
　１．はじめに　〜C２C４Bモデル提案
　２．消費者コミュニティの考察
　３．事例研究（eBay，たのみこむ）
　４．おわりに

第６章　プラットフォーム・アライアンス型のビジネスモデル
　　　　　 −バーチャル・プロジェクト・カンパニーのビジネスモデル
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　の進化型（２）
　１．はじめに　〜問題意識
　２．情報財の流通・加工に関する先行研究の考察
　３．理念型としてのPAモデル
　４．事例研究（アイスタイル）
　５．おわりに

第７章　情報通信業界のバーチャル・プロジェクト・カンパニー
　　　　　 −NTTグループの事例研究をもとに
　１．はじめに
　２．バーチャル・プロジェクト・カンパニーの理念モデル
　３．事例研究（iモード，RENA）
　４．おわりに

第８章　バーチャル・プロジェクト・カンパニーの理念モデル
　１．バーチャル・プロジェクト・カンパニーの理念モデルのまとめ
　２．事例研究のまとめ

　参考文献

　索　　引

著者プロフィール 伊佐田　文彦（いさだ・ふみひこ）
名古屋商科大学経営情報学部教授，博士（経済学）
1964年京都大学経済学部経営学科卒業後，住友電気工業株式会社入社，?日本総合研究所研究事業本部を経て，現在に至る。
大阪大学大学院経済学研究科博士後期課程修了。

主著
『“日本発”ＭＢＡ戦略＆マネジメント（上・基礎編，下・実践編）』
（共編著）中央経済社，2003年他

伊佐田 文彦（いさだ ふみひこ）