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- 本の紹介
- 問題点と強みを抽出する分析手法とヒアリング手法を実践的に解説。スモールM&Aのビジネスデューデリジェンスのノウハウを一気に習得できる。業種別論点や失敗例にも言及。
目次
第1章 M&Aのデューデリジェンス
第2章 M&Aの成功・失敗事例
第3章 M&Aのビジネスデューデリジェンスの本質
第4章 ビジネスデューデリジェンスに必要なフレームワーク
第5章 会社の実態を見極めるためのヒアリングのポイント
第6章 「数値」で会社の経営の全体像を把握する
第7章 PLで収益状況と利益構造を把握する
第8章 財務分析で収益性・効率性・生産性・安全性を把握する
第9章 外部環境分析
第10章 ビジネスデューデリジェンスの成果物「事業調査報告書」の全体構成と会社概要
第11章 内部環境分析(1) 経営・組織活動
第12章 内部環境分析(2) 営業・販売活動
第13章 内部環境分析(3) 製造活動
第14章 内部環境分析(4) 小売店・飲食店・サービス業
第15章 SWOT分析と総合評価
第16章 事業計画書とPMI