監査ＭＢＡ講座監査マネジメント技法―危機管理・リスク管理と監査

本の紹介

課題の原因に遡って問題解決できる監査能力や監査人材育成のためのビジネス書。また、監査版ＭＢＡとして、監査・監査におけるマネジメント・人材育成・監査戦略もふれていく。

監査MBA講座
監査マネジメント技法
危機管理・リスク管理と監査
目次

　はじめに　「監査を行うこと」自体もリスクだということ

第1章　監査戦略論
　１　戦略的監査への転換に向けて
　２　総合診療のような総合横断監査（GCA）の必要性
　３　監査戦略性を高めるための具体的な５つの質問
　４　なぜ監査やリスク管理が利益を高めるのか？
　５　監査における適応能力を高める

第2章　監査ロジカル・シンキング
　１　グローバル化する中での日本人の感情的な論理性
　２　日本にいる監査人が正しい（はず）という感情的判断の罠
　３　監査ロジカル・シンキングにおける物事の前提と帰結
　４　監査人がはまっちゃいけない三段論法の罠
　５　CSA（統制自己評価）のワークショップでの監査人が犯す
　　　　論理的陥穽
　６　グローバル化する監査において「真実は揺らめきながら存在する」
　７　監査における３文字の問いかけの徹底
　８　監査ロジカル・シンキングに資する紙上トレーニング
　９ 「５W１H」では解けない！　監査人の課題解決の基本アプローチ

第3章　監査人材管理論（監査HRM）
　１　監査人という名のリーダー：
　　　　PM論に見る監査人の監査リーダーシップの在り方
　２　ワークライフバランス監査
　３　ワークライフバランスって何？
　４　マクロ的なワークライフバランスの背景
　５　ワークライフバランスの施策例について
　６　監査版“アリとキリギリス”：キリギリスは道楽者か？
　７　監査・リスク管理・内部統制は報われない仕事か
　８　監査モチベーション論：監査人にとっての報酬とは？
　　　　監査人自身のモチベーション，現場のモチベーション
　９　監査人材育成・キャリアパス・キャリアプランニング：
　　　　監査人のインセンティブ，プロモーション（昇進・昇格）
　10 多様性（ダイバーシティ）と監査：現場の多様性を活かすには？
　11 監査人の信賞必罰：「叱る」こと，そして，「褒める」こと

第4章　監査心理学
　１　ミルグラムの研究に学ぶ監査人が陥りやすい監査心理学的な罠
　２　監査心理学パースペクティブ
　３ 「心身- 身心」（こころみ- みごころ）
　４　監査心理学から見た不正に陥りがちな心理的陥穽
　５ 「やばいメールは消せ」
　６ 「誰に従うか」ではなく「何に従うか」が重要
　７　陥りがちな心理的罠
　８　内部統制は「健全に儲け続けるための仕組み」であるということ

第5章　監査組織変革論・国際化・IFRS対応と監査
　１　対症療法型監査の限界：コンプライアンスの「関連痛」
　２　対立・葛藤は相互理解の第一歩
　３　グローバリゼーションのポイントとは？
　４　ポイント：「外柔内剛」で現地の実態に即して適応する
　５　ポイント：「差別化の逆機能」を現場第一主義で防止せよ
　６　飽和する国内市場から新興市場へのシフト
　７　海外進出において考慮しておくポイント
　８　グローバリゼーションの４つの戦略
　９　IFRSリテラシーと監査上の視点：国際財務報告基準の経営への
　　　　横断的影響を読み解く
　10 なぜIFRSへと舵を切るのか？
　11 投資家を呼ぶためのIFRSでの投資環境整備に向けた経営変革
　12 ケネディ語録やオリンピックのようなIFRS
　13 IFRS対応におけるキーポイント
　14 IFRSインパクトマップによる総合横断的なIFRS理解と監査視点
　15 どうなる？　工事進行基準
　16 後入先出法は利益操作につながる
　17 「リスク負わざる者食うべからず」
　18 複合取引の問題
　19 アフターサービスという「隠れ負債」のワナ
　20 「赤字だよ　早く取ってよ　有給休暇」：IFRSがワークライフバランス
　　　　を加速させる要因となる
　21 退職給付の一括償却化へ向けた動き
　22 リストラ費用に関する引当金について
　23 CSR（環境）促進要因の資産除去債務

第6章　監査コミュニケーション技法
　１　専門家としての懐疑心は大切だがそこには欠かせぬ流儀が
　　　　ある！
　２　部分否定と全部否定
　３　CBA（コーチング・ベースド・オーディティング）：コーチング型監査
　４　CSA（統制自己評価）の３つの類型とその長所短所

第7章　定量的監査，IT関連の監査との関わり
　１　定量的監査手法（AQM）・IT関連の監査について
　２　クラウド統制と監査
　３　クラウドコンピューティングとは何か？
　４　クラウドの定義
　５　クラウドの類型
　６　国策として進められるクラウド
　７　高負荷なIT統制からクラウド統制へ
　８　J-SOX監査指摘での既存IT統制の課題
　９ 「クラウド＝危険」は論理的に妥当な判断か？
　10 過剰なクラウド危険論という名のリスク
　11 クラウド統制における監査視点
　12 クラウド化リスクマッピング記述書
　13 クラウド統制類型とクラウド統制記述書
　14 内部監査人はクラウドの何を見るべきか

第8章　監査倫理学
　１　監査人自身も人間であり過ちを犯し得る存在であるということ
　２　西洋倫理がグローバル経営下のビジネス倫理のすべてなのか？
　３　倫理性の衝突リスク（CRE：Crash Risk of Ethics）と５つの対処法
　４　The Code of Auditing Ethics：監査倫理規範の12カ条
　５　戻れない道を進む
　６　白か黒か…
　７　街角の監視カメラが意味するもの…
　８　メガネを外して物事を見てみる…
　９　ネット社会とジャーナリズム
　10 某氏からの手紙に思う…
　11 リヴァイアサン（ホッブス著）に私が思うこと
　12 漆黒の闇に夜明けを告げるものは何か？
　13 「専門家」「権威者」へのチェック・アンド・バランス
　14 メディアは中立公正な存在なのか？
　15 「統制」の種類についての整理
　16 真実は揺れ動きながら存在する…

緊急追加章　危機管理・リスク管理と監査
　１　危機発生時の事業継続７つの原則
　２　リスク管理の７文字の原則

　おわりに


著者プロフィール 戸村　智憲（とむら　とものり）
早稲田大学卒業。
米国MBA（経営管理学修士号）修了。
全米優秀大学院生受賞。
米国博士後期課程（Ph.D）中退。
国連勤務にて，国連内部監査業務専門官，国連戦略立案専門官リー
ダー，国連主導の世界的CSR運動「国連グローバル・コンパクト」広報・企業誘致業務などを担当。
日本マネジメント総合研究所理事長，日本ERM経営協会会長，日本クラウドユーザー協会会長。
米国内部監査協会ニューヨーク支部正会員，（社）日本取締役協会会員，全国社外取締役ネットワーク会員，組織学会正会員，日本内部統制研究学会正会員，その他各種学会・団体に所属。公認不正検査士（CFE）（2011年２月現在）。

【主要著書】
『監査コミュニケーション技法“疑う流儀”：監査心理学による監査を通じた幸せづくり』・
『経営偽装：不祥事対策への警を鳴らす20の視座』（以上，税務経理協会），
『しっかり取り組む「内部統制」：企業健全化プログラムと実践ノウハウ』（実務教育出版），
『なぜクラウドコンピューティングが内部統制を楽にするのか』（技術評論社），
『IFRSリテラシー：国際会計基準の経営への影響を読み解く』（星雲社），
『リスク過敏の内部統制はこう変える！』（出版文化社），『ERMレビュー』Vol.1～Vol.4（星雲社）

戸村 智憲（とむら とものり）