カーブアウト・事業売却の人事実務

本の紹介

カーブアウト・事業売却のプロセス、デューデリジェンスの進め方、従業員処遇やスタンドアロンイシュー等重要タスクへの対応や人員余剰対策等を解説。主要国別の留意点も明示。

第1章　カーブアウト・事業売却のプロセスと組織・人事上の留意点
1　カーブアウト・事業売却の全体像
2　カーブアウト・事業売却の類型と特徴
3　カーブアウト・事業売却における組織・人事上の留意点
4　日本企業の事例紹介

第2章　カーブアウト・事業売却のHRDD実務
1　ディールの準備段階で売り手が自ら行うHRDD（Seller’ DD）
2　LOI/MOU締結後に買い手が行うHRDD
3　表明保証保険の活用

第3章　カーブアウト・事業売却のサイニング後の実務
1　事業譲渡の場合
2　既存子会社／事業・資産を移管した新設子会社の株式売却の場合
3　事例紹介

第4章　事業再編を見据えたHR機能のプラットフォーム化
1　将来的な再編に耐えうるHRの全体設計思想
2　HRのプラットフォーム化とHRガバナンス─人事制度
3　退職給付制度の再構築
4　HRのプラットフォーム化とHRガバナンス─人事組織、オペレーション、ツール

第5章　カーブアウト・事業売却に伴う人員余剰対策
1　カーブアウト・事業売却と人員余剰
2　RIFの論点

第6章　主要国別の留意点
1　各国共通の主要論点の整理
2　日本におけるカーブアウト・事業売却の論点
3　米国におけるカーブアウト・事業売却の論点
4　中国におけるカーブアウト・事業売却の論点
5　英国におけるカーブアウト・事業売却の論点
6　フランスにおけるカーブアウト・事業売却の論点
7　ドイツにおけるカーブアウト・事業売却の論点
8　オーストラリアにおけるカーブアウト・事業売却の論点
9　インドにおけるカーブアウト・事業売却の論点
10　シンガポールにおけるカーブアウト・事業売却の論点
11　インドネシアにおけるカーブアウト・事業売却の論点
12　タイにおけるカーブアウト・事業売却の論点
13　ブラジルにおけるカーブアウト・事業売却の論点
14　メキシコにおけるカーブアウト・事業売却の論点

マーサージャパン（まーさーじゃぱん）
［プロフィール］
マーサー（英語社名：Mercer, 本社：ニューヨーク．社長兼CEO：Martine Ferland）は，組織・人事，福利厚生，年金，資産運用分野におけるサービスを提供するグローバル・コンサルティング・ファームです。
全世界約25,000名のスタッフが44ヵ国をベースに，130ヵ国以上でクライアント企業のパートナーとして多様な課題に取り組み，最適なソリューションを総合的に提供しています。

日本においては，40年以上の豊富な実績とグローバル・ネットワークを活かし，あらゆる業種の企業・公共団体に対するサービス提供を行っています。組織変革，人事制度構築，福利厚生・退職給付制度構築，M&Aアドバイザリー・サービス，グローバル人材マネジメント基盤構築，給与データサービス，年金数理，資産運用に関するサポートなど，「人・組織」を基盤とした幅広いコンサルティング・サービスを提供しています。

マーサーは，ニューヨーク，シカゴ，ロンドン証券取引所に上場している，マーシュ・マクレナン（証券コ一ド：MMC) グループの一員です。マーサーについての詳細は，以下をご参照ください。
マーサージャパン　https://www.mercer.co.jp