- 本の紹介
- 再生に必要な事業ＤＤを小売業に絞って詳述。小売業の事業ＤＤの全体像から事業・業績構造分析、ビジネスプロセス分析の各論から報告書の記載方法、成功のポイントまで詳述。
目次
Q&A
事業再生のための小売業の事業デューデリジェンス
目次
第１章 小売業の事業DDの全体像
第１節 小売業の事業DDの進め方
Ｑ１-１ 小売業と他業種との違い
Ｑ１-２ 小売業営業形態，扱い品目による特性の違い
Ｑ１-３ 小売業の事業DDの目的と進め方
第２節 小売業を取り巻く経営環境
Ｑ２-１ 小売業を取り巻く環境変化の要点
Ｑ２-２ 小売業が経営不振に陥る過程と内部的な要因の関連性
第３節 小売業の基本戦略
Ｑ３-１ 「儲かる店づくり」の基本的な考え方
Ｑ３-２ 小売業の基本戦略
Ｑ３-３ 小売業のマーケティング戦略のあり方
Ｑ３-４ 小売業のマーチャンダイジング
Ｑ３-５ マーチャンダイジング機能の程度
Ｑ３-６ 小売業の店舗コンセプト
Ｑ３-７ 小売業の店舗の魅力とは
第２章 小売業の事業構造分析
第１節 事業構造分析の概要
Ｑ１-１ 事業構造分析の目的
Ｑ１-２ 事業構造分析の全体構造
第２節 外部環境分析
Ｑ２-１ 外部環境分析
Ｑ２-２ マクロ環境分析
Ｑ２-３ 商圏分析
Ｑ２-４ 商圏分析の基礎知識
Ｑ２-５ 競合分析
第３節 内部環境分析
Ｑ３-１ 内部環境分析の概要と分析の対象項目
Ｑ３-２ 内部環境分析の進め方
第４節 クロスSWOT分析
Ｑ４-１ SWOT分析
Ｑ４-２ クロスSWOT分析
Ｑ４-３ クロスSWOT分析の活用
第５節 成功要因分析
Ｑ５-１ 成功要因分析
Ｑ５-２ 成功要因分析の活用
第３章 小売業の業績構造分析
第１節 小売業の業績構造分析の概要
Ｑ１-１ 業績構造分析の概要
Ｑ１-２ 業績構造分析の活かし方
第２節 小売業の業績構造分析
Ｑ２-１ 売上構造分析 顧客分析
Ｑ２-２ 売上構造分析 商品分析
Ｑ２-３ 売上構造分析 事業の捉え方
Ｑ２-４ 売上構造分析 事業分析の進め方
Ｑ２-５ 売上構造分析 収益構造分析の目的
Ｑ２-６ 売上構造分析 収益構造のつかみ方
Ｑ２-７ 損益分岐点分析
Ｑ２-８ 生産性分析
Ｑ２-９ キャッシュフロー構造分析
第４章 小売業のビジネスプロセス分析
第１節 ビジネスプロセス分析：マネジメント力の評価
Ｑ１-１ 小売業のビジネスプロセス分析の概要
Ｑ１-２ 小売業の経営計画とその活用
Ｑ１-３ 小売業の経営組織
Ｑ１-４ 小売業のPOSシステム活用上の問題点
Ｑ１-５ 小売業の情報システム管理上の問題点
Ｑ１-６ 仮説－検証の実践
Ｑ１-７ 小売業の単年度利益計画
Ｑ１-８ 小売業の利益計画未達の要因
Ｑ１-９ 小売業の計画・統制の基本的な枠組み
第２節 マーチャンダイジング機能の評価
Ｑ２-１ 小売業の全社販売計画
Ｑ２-２ 部門別・商品群別販売計画の立案管理
Ｑ２-３ 小売業の品揃え計画
Ｑ２-４ 単品管理
Ｑ２-５ 商品管理
第３節 販売機能の評価
Ｑ３-１ 売場づくり
Ｑ３-２ 販売促進の評価ポイント
Ｑ３-３ 顧客管理
Ｑ３-４ 販売管理
Ｑ３-５ クレーム対応
第４節 人事・労務管理の評価
Ｑ４-１ 小売業の人事制度
Ｑ４-２ 従業員の教育訓練
Ｑ４-３ 小売業の勤怠管理
Ｑ４-４ パートタイマーの活用
Ｑ４-５ 店長の役割
Ｑ４-６ 従業員の労働意欲
Ｑ４-７ 不正を行う問題従業員への対応
第５節 ビジネスモデルの評価
Ｑ５-１ ビジネスモデルの考え方
Ｑ５-２ ビジネスモデルの捉え方
Ｑ５-３ ビジネスモデルの評価
第５章 事業DD報告書
第１節 事業DDヒアリング
Ｑ１-１ 事業DDヒアリングの進め方
Ｑ１-２ 事前資料の分析
Ｑ１-３ 事業DDにおけるヒアリングの実際
第２節 事業DD報告書
Ｑ２-１ 事業DD報告書の役割と活用
Ｑ２-２ 事業DD報告書へ記載すべき事項
Ｑ２-３ 事業DD報告書の添付資料
第６章 再生計画を成功させるためのポイント
Ｑ１ 事業再生計画立案の際のポイント
Ｑ２ 費用削減計画の管理のポイント
Ｑ３ 人件費のリストラ実行のポイント
Ｑ４ 事業再生計画推進時のポイント
索 引
著者プロフィール
【監修者紹介】
平野 敦士（ひらの あつし）
公認会計士・税理士
昭和39年生まれ。
立命館大学経営学部卒
平成２年 公認会計士登録
滋賀県中小企業再生支援協議会統括責任者を歴任。
現在，平野会計事務所所長，
立命館大学専門職大学院経営管理研究科教授，
誠光監査法人代表社員
＜主な著書＞
「Q&A 事業再生のための建設業の事業デューデリジェンス」中央経済社（監修）
「Q&A 事業再生のための卸売業の事業デューデリジェンス」中央経済社（監修）
「Q&A 事業再生のための製造業の事業デューデリジェンス」中央経済社（監修）
「新しい事業承継対策と実務手続」清文社（編著）
「詳説 非営利法人の消費税実務」清文社（共著）
「事業譲渡型・会社分割型の再生手続Q&A（第４版）」中央経済社（編著）
「実務解説 会社法と企業会計・税務Q&A」青林書院（編著）
「税務訴訟と要件事実論」清文社（共著）
「新版 これは使える！ 保証・担保・債権回収実践マニュアル」清文社（共著）
「徹底解説 会社法の法務・会計・税務」清文社（共著）
「実践LLP の法務・会計・税務―設立・運営・解散―」新日本法規（共著）
「倒産させないための私的整理による会社再建Q&A」清文社（共著）
【著者紹介】
大間 清浩（おおま きよひろ）
現在，株式会社コスモ経営代表取締役
中小企業診断士（平成３年４月１日 登録）
昭和37年生まれ。
長崎大学経済学部卒
平成元年９月 株式会社コスモ経営入社
平成19年11月 株式会社コスモ経営 代表取締役就任（現任）
現在は，独立行政法人中小企業基盤整備機構 経営基盤支援部 人材支援アドバイザー，並びに 近畿支部 経営支援アドバイザー
＜著書，専門誌等への執筆＞
中小企業基盤整備機構『中小企業診断士養成課程 マーケティング戦略・製品戦略 基本教材』のほか，経営者・経営幹部，営業・マーケティング部門の責任者，中小企業支援担当者（商工会・商工会議所職員等）向け教育研修教材を多数執筆。
大阪府工業協会『商業振興（H23年１月号） 新商品開発を成功させるしくみとは』，
㈱ダイヤモンド社『セールスマネージャー』，
クインテッセンス㈱『歯科医院経営』ほか，専門誌への寄稿多数
