部下をもったら身につけたいビジネス会計力養成講座
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- ビジネス上必要になる会計の知識を、生の講義のような語り口調でやさしく丁寧に教える。各章末に習熟度を測る演習問題を収録。中小企業診断士の受験教材としても使える。
目次
部下をもったら身につけたい
ビジネス会計力養成講座
目次
はじめに
本書に登場する企業の概略
第１章 財務諸表は難しくない！
１ 財務諸表とは報告書のこと
２ 貸借対照表とは
１ 企業活動と貸借対照表
２ 貸借対照表の具体例
３ 損益計算書とは
１ 企業活動と損益計算書
２ 損益計算書の具体例
４ 貸借対照表と損益計算書の関係
５ 財務諸表の正しい表記
６ 上場企業の貸借対照表（純資産）の比較
７ 利益の重要性とより詳しい損益計算書の見方
１ 営業利益段階まで
２ 経常利益段階まで
３ 当期純利益まで
８ 財務会計と管理会計
１ 財務会計とは
２ 管理会計とは
第２章 中期経営計画はどう見ればいい？
１ 経営戦略と中期経営計画，利益計画と予算
１ 経営戦略とは
２ 経営戦略と中期経営計画の関係
３ 中期経営計画の具体例
４ 中期経営計画と利益計画
５ 利益計画と予算
２ 予算管理
１ 予算編成
第３章 変動費と固定費を使いこなせ！
１ 変動費と固定費
１ 変動費と変動費率
２ 固定費
３ 変動費と固定費の分解方法
２ 限界利益
１ 限界利益とは
２ 限界利益率
３ 損益分岐点分析
１ 損益分岐点とは
２ 売上高，限界利益，固定費の関係
３ 損益分岐点売上高の求め方
４ 損益分岐図表
４ 目標利益を達成する売上高の算定
５ 変動費型企業と固定費型企業
１ 変動費型企業と固定費型企業の数値例
２ 変動費型企業と固定費型企業の特徴
３ 固定費の変動費化と固定費型企業のメリット
６ 業績評価のための損益計算
第４章 コストの考え方〜利益と売上どちらが大事？〜
１ 認識しやすい費用と認識しづらい費用
２ 原価計算基準
３ 費目別計算
１ 原価の分類方法
２ 費目別計算のイメージ
４ 部門別計算
１ 工場のコスト発生部門
２ 部門別計算の２つのステップ
５ 製品別計算
１ 個別原価計算
２ 総合原価計算
６ ㈱日沖家具工房の損益計算書への反映
７ 製造原価明細書と損益計算書の関係
８ 改めて，流通業，製造業，サービス業の売上原価（製造原価）
第５章 どちらが得かよく考えてみよう〜損得計算の基本〜
１ 意思決定とは
１ ランチの場合
２ 意思決定のプロセス（経営学の考え方）
２ 意思決定の際に必要となる原価概念
１ クイズ：埋没原価（サンクコスト）
２ クイズ：機会原価
３ 業務上の意思決定の各種事例（日沖家具工房の例）
１ クイズ：コピー機のリース その１
２ クイズ：コピー機のリース その２
３ クイズ：内製するか外注するか
４ クイズ：生産条件に制約がある場合の考え方
第６章 巨額の設備投資に耐えうるか
１ ニワトリを買った田中社長
２ ニワトリの価値と価格
３ 時間の経過とともに変化するキャッシュの価値
４ 設備投資の意思決定方法「正味現在価値法」（ニワトリのケース）
５ 設備投資の意思決定方法「正味現在価値法」
１ 設備投資により新たに生み出されるキャッシュの計算方法
２ 正味現在価値法を使用する際の注意点
６ 設備投資の意思決定方法「回収期間法」
第７章 リスクにはどのように対処するか
１ 設備投資のリスクへの対処
１ リスク調整割引率法
２ 確実性等価法
２ 確率と期待値
１ 確率とは
２ 期待値とは
３ ポートフォリオ理論
１ 個別株式への投資
２ ポートフォリオへの投資
３ 共分散と相関係数
索 引
著者プロフィール
伊藤 浩司（いとう こうじ）
中小企業診断士
株式会社いとう総合研究所 代表取締役
特定非営利活動法人 日本ビジネス実務キャリア協会 理事長
早稲田大学政治経済学部経済学科卒
外資系貿易商社，アメリカン・エキスプレス・インターナショナルInc．日本支社，TAC株式会社，KPMGあずさビジネススクール株式会社を経て，2010年に「株式会社いとう総合研究所」を設立。
現在，「知はビジネスパーソンの武器になる」を経営理念として，財務・法務分野のビジネス基礎教育を中心に，研修講師，資格取得講座講師などに従事。
財務分野では，「KICSメソッド」を活用した教育を展開している。