- 本の紹介
- アドバイスを求める経営者の周りにいる、経理・財務、税理士、コンサルタントが最少限知っておきたい会計の実務知識。総原価と売上、在庫・原価・人件費の管理等について。
目次
第1編 会社の業績を知るための会計
第1章 決算書から会社の内容を想像しよう
1 貸借対照表と損益計算書
2 個人と会社の貸借対照表の違いを見てみよう
3 貸借対照表と損益計算書のつながり
4 債務超過と損失（赤字）
第2章 決算書を比較して観察しよう
1 貸借対照表の「期間」の比較
2 損益計算書の「期間」の比較
3 貸借対照表による「業種間」の比較
4 損益計算書による「業種間」の比較
第3章 決算書を分析しよう
1 会社の短期的な安全性を確認しよう
2 会社の長期的な安全性を確認しよう
3 借入金返済能力を確認しよう
4 会社の収益性を確認しよう
第2編 会社の発展のための会計
第4章 総原価を回収できる売上高を知ろう
1 損益分岐点売上高とは
2 変動費と固定費とは
3 固定費・変動費と売上高の関係
4 損益分岐点売上高の計算をしよう
第5章 目標営業利益を達成するために必要な売上高
1 損益分岐点売上高を下げるには？
2 目標営業利益達成のための必要売上高を計算しよう
3 設備投資の可否の目安を知ろう
4 社員を新しく雇用する場合，どれだけ売上高を増加させるべきか？
第6章 売上高を分析しよう
1 売上高を分析するポイントを知ろう
2 売上高への貢献度を分析しよう
3 損失でも売るべき？ 商品販売継続の判断基準
第7章 原価・在庫を管理しよう
1 在庫管理はなぜ大事なのか？
2 仕入高と売上原価と在庫の関係
3 売上原価を計算して，正確な売上総利益を計算しよう
4 在庫金額の計算方法
第8章 人件費を管理しよう
1 人件費とは何を指すのか
2 金額をコントロールできる人件費とできない人件費
3 適正な人件費を知ろう
第9章 KPIとKGIを知ろう
1 KPIとKGIとは
2 KPI・KGIの設定方法
3 KPIの活用方法
第10章 会計感性×対話スキルの活用
1 対話スキルは誰でも身に付く
2 コーチングとは
3 コーチングの基礎
4 コーチングのスキル
5 広がるビジネスでのコーチングの活用