目次
第1章 エグゼクティブ・リーダーシップとは
1 経営に求められる視点
2 経営幹部に求められる要件
第2章 エグゼクティブ・リーダーシップの見極めと育成
1 人材アセスメントによる見極めと強み・課題の特定
2 内部昇格が主流の日本企業における経営チームの組成
3 期待水準とのギャップを埋める能力開発
4 日本企業におけるCEO・経営幹部の後継計画
第3章 M&Aにおけるリーダーシップ
1 成功するM&Aリーダーの要件
2 新しい経営体制の構築
3 組織・カルチャーの見極めと再構築・進化
第4章 トップマネジメントとしてポストマージャーに臨むインタビュー編-1
1 社員の信頼は「言葉」ではなく「行動」で築く
2 インタビュー：M&Aの経験と現在の役割
第5章 クロスボーダーM&Aの組織・人事面のプレ・ポストに臨む インタビュー編-2
1 クロスボーダーM&Aの組織・人事面のプレ・ポスト
2 インタビュー：M&Aへの関わり
著者紹介
島田 圭子（しまだ けいこ）
［プロフィール］
元ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ・ジャパン マネージングディレクター
取締役会、CEO、経営幹部を対象にリーダーシップ領域のアドバイザリーを担い、次世代経営幹部を含む日本企業・日本のリーダーの成功支援をミッションとしてきた。
それ以前はマーサージャパンにて代表取締役、取締役COO、多国籍クライアントセグメントおよびグローバルM&A部門の代表を歴任。国内外の幅広い業界・規模のM&A案件において、マネジメント、ガバナンス、組織・人事領域の支援をリードするとともに、日本企業のグローバル化を支援した。それ以前は、日本の製造業の人事部に所属し、人事領域全般に携わった。
青山学院大学国際政治経済学部卒、シカゴ大学経営大学院（MBA）修了。
［主な著作］
『M&Aを成功させる組織・人事マネジメント』（共著，日本経済新聞出版社）
『合併・買収の統合実務ハンドブック』（共著，中央経済社）
『M&Aを成功に導く人事デューデリジェンスの実務［第3版］』（共著，中央経済社）
小松崎 涼子（こまつざき りょうこ）
［プロフィール］
ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ・ジャパン マネージングディレクター／日本代表
取締役会、CEO、経営幹部を対象にリーダーシップに関する助言を行うほか、特に消費財およびヘルスケア関連分野における外部経営人材の採用支援に従事している。
同社入社以前は、大手グローバルサーチ会社にてコンシューマー部門のアジア統括を務め、国内外の多国籍企業向けの経営人材サーチを担当。
キャリアの出発点は電通。日本の多国籍企業の海外向けコミュニケーション戦略の立案・実施に携わるとともに、同社の海外事業展開にも貢献した。外資系広告会社にてアカウントディレクターとして、多国籍企業のマーケティング戦略立案に従事した経験も有する。
オーストラリア在住時には旅行会社を経営し、法人向け業務渡航の手配を行うなど、幅広い業界経験を有する。
国際基督教大学教養学部卒業。南カリフォルニア大学経営大学院（MBA）修了。
