人材定着のマネジメント―経営組織のリテンション研究
- 本の紹介
- 高業績人材の組織からの流出を防ぐ（リテンション）ためには、どのような人事管理施策が有効なのか。人材の定着率に影響を与える各種要因を実証的に分析し、体系化を行う。
目次
人材定着のマネジメント
─経営組織のリテンション研究
目次
まえがき
序 章 組織にとって従業員の定着・リテンションはいかに重要か
第１節 リテンションの意義
第２節 本書の特徴
第３節 本書の研究方法および構成
第?部 リテンション・マネジメントの概念およびその実態に
ついての検討
第１章 リテンション・マネジメントとは何か
第１節 リテンション・マネジメントの概念的検討
第２節 わが国の組織におけるリテンション・マネジメントの実態
第３節 リテンションの対象
第４節 人的資源管理以外のリテンションに影響する要因
第５節 人的資源管理におけるリテンション・マネジメントの位置づけ
第６節 リテンションの指標
第７節 リテンションを分析する対象や範囲
第２章 組織の人的資源管理施策とリテンション
第１節 人的資源管理施策の従業員への影響過程
第２節 人的資源管理の知覚
第３節 理論的モデルと経営実践に基づくリテンションの手段
第４節 個別の人的資源管理施策とリテンション
第５節 国際人的資源管理の観点からみたリテンション
第６節 人的資源管理の有効性とリテンション
第７節 人的資源管理施策とリテンションとの関係に及ぼす要因
第８節 高業績者に対するリテンション・マネジメント
第９節 リテンション・マネジメント研究における測定上の問題
第３章 システムとしての人的資源管理とリテンション
第１節 ベストプラクティス・アプローチに基づく人的資源管理と
リテンション
第２節 コンティンジェンシー・アプローチに基づく人的資源管理と
リテンション
第３節 コンフィギュレーショナル・アプローチに基づく人的資源管理
とリテンション
第４節 戦略的人的資源管理とリテンション
第５節 人的資源ポリシーモデルとリテンション
第６節 組織均衡論とリテンション
第７節 人的資源管理と組織業績との関係に及ぼすリテンションの
効果
第８節 リテンション・マネジメントにおける多段階過程モデル
第?部 従業員の観点からみたリテンション・マネジメントの
実証分析
第４章 コミットメントモデルに基づく人的資源管理とリテンションとの
関係の分析
第１節 コミットメントモデルに基づく人的資源管理とリテンションとの
関係
第２節 人的資源管理とリテンションとの関係に及ぼすキャリア発達
の機能
第３節 職務業績の違いによるリテンション効果の違い
第４節 実証分析の方法
第５節 人的資源管理とリテンションとの関係の実証分析
第６節 調査結果が示唆すること―考察と展望
第５章 コミットメントモデル以外の人的資源管理のリテンションとの
関係の分析
第１節 コミットメントモデル以外の人的資源管理のリテンション効果
第２節 実証分析の方法
第３節 人的資源管理とリテンションとの関係の実証分析
第４節 調査結果が示唆すること―考察と展望
第６章 非正規従業員における人的資源管理とリテンションとの関係
の分析
第１節 非正規従業員におけるリテンション・マネジメント
第２節 実証分析の方法
第３節 非正規従業員における人的資源管理とリテンションとの
関係の実証分析
第４節 調査結果が示唆すること―考察と展望
第７章 リテンション・マネジメントにおけるリーダーシップの影響
─リーダーとメンバーとの交換関係の観点から─
第１節 リーダーシップのリテンションへの影響
第２節 人的資源管理とリテンションとの関係におけるリーダー
シップの影響
第３節 実証分析の方法
第４節 正規従業員のリテンション・マネジメントにおけるリーダー
シップの機能についての実証分析
第５節 非正規従業員のリテンション・マネジメントにおけるリーダー
シップの機能についての実証分析
第６節 調査結果が示唆すること―考察と展望
第８章 福利厚生管理とリテンションとの関係の分析
第１節 福利厚生管理によるリテンション・マネジメント
第２節 実証分析の方法
第３節 福利厚生における方針，制度，職務態度とリテンションとの
関係の実証分析
第４節 調査結果が示唆すること―考察と展望
第?部 組織の観点からみたリテンション・マネジメントの
実証分析
第９章 人的資源管理，リテンションおよび組織業績の関係の分析
―リテンション指標の比較の観点から―
第１節 人的資源管理とリテンションおよび組織業績の関係
第２節 実証分析の方法
第３節 人的資源管理，リテンションおよび組織業績の関係の
実証分析
第４節 調査結果が示唆すること―考察と展望
第10章 人的資源管理方針，制度およびリテンションの関係の分析
―成果主義と退職管理の観点から―
第１節 人的資源管理制度とリテンションとの関係
第２節 人的資源管理制度とリテンションとの関係における
人的資源管理上の方針の影響
第３節 実証分析の方法
第４節 人的資源管理方針，制度およびリテンションの関係の実証
分析
第５節 調査結果が示唆すること―考察と展望
終 章 効果的なリテンションのために組織は何をすべきか
第１節 実証分析結果のまとめ
第２節 リテンション・マネジメントの全体的な課題
第３節 リテンション・マネジメントの個別施策における課題
第４節 今後の研究課題
付 表
引用文献
索 引
著者プロフィール
山本 寛（やまもと・ひろし）
1979年早稲田大学政治経済学部卒業。
その後大学院を経て，
現在青山学院大学経営学部兼大学院経営学研究科教授。
博士（経営学）。
日本労務学会賞（奨励賞），経営科学文献賞，日本応用心理学会奨励賞，日本労務学会賞（学術賞），経営行動科学学会優秀事例賞受賞
＜専門領域＞人的資源管理論組織行動論キャリア・ディベロップメント
＜主要著書＞
・単 著
『自分のキャリアを磨く方法─あなたの評価が低い理由』（創成社新書：
2008年），
『転職とキャリアの研究［改訂版］―組織間キャリア発達の観点から』（創成社：2008年），
『昇進の研究［新訂版］―キャリア・プラトー現象の観点から』（創成社：2006年）
・分担執筆
『現代の人的資源管理』（学文社：2004年），
『人的資源管理要論』（晃洋書房：2000年）その他論文多数