- 本の紹介
- 事業再構築にM&Aは不可欠。失敗しないために必要な検討項目、進行上の留意点、各スキームの会計・税務、抜殻会社の税務処理等について多数の事例を交えて要点を解説。
- 担当編集者コメント
- 事業再構築とは,ヒト・モノ・カネといった経営資源を最もキャッシュ・フローを生み出すことができるように再分配する一連のフローのことを指し,未来志向的かつアグレッシブな経営戦略の一つと捉えられている。
本書は,M&Aを利用しながら実行する事業再構築の進め方とポイントを解説している。主な特徴は次の通り。
【第1章】経営資源の棚卸しと多角的な分析方法,成長のアクションプランの練り方,事業再構築に向けての事前検討・準備 等。
【第2章】M&Aのプロセス,事業自体の値段のつけ方,M&A交渉時や実施後のポイント 等。
【第3章】事業再構築を目的としたよく実行される6つのM&Aスキームの会計・税務 等。
【第4章】抜け殻会社の清算と,親会社および個人株主にかかる税務上のポイント 等。