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いま対応すべき人事の変化を先進企業の実例により解説！
人的資本経営やジョブ型雇用が広まる中、本セミナーでは、日立製作所とテルモの事例から、ジョブ型人事によって「開発目的重視の人事評価」「リスキリングを含む自律型キャリア開発」「個人の市場価値に基づく報酬決定」「ジョブに基づく組織と個の対等な関係」などがどのように実現するかを紹介します。
講師紹介
須田 敏子 氏
青山学院大学大学院
国際マネジメント研究科（ビジネススクール）教授
［略歴］
日本能率協会グループで月刊誌『人材教育』編集長等を歴任後、イギリスに留学。リーズ大学で修士号（MA in HRM）、バース大学で博士号（PhD）を取得。2005年より青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授。専門は、人材マネジメント、組織行動、国際経営比較など。主な著書に『日本型賃金制度の行方－日英の比較で探る職務・人・市場－』（慶應義塾大学出版会）などがある。
鈴木 直行 氏
株式会社日立製作所
人財統括本部グローバルタレントマネジメント部長
［略歴］
マーケティングリサーチ会社、損害保険会社を経て、2006年に日立製作所入社。以降、一貫して人事業務に従事。関西支社、電力システム社日立事業所、人事勤労本部、日立アメリカ（出向）、HRストラテジー・コミュニケーション部を経て2023年より現職。
竹田 敬冶 氏
テルモ株式会社 アドバイザー
人事部HRビジネスパートナー
［略歴］
1986年にテルモ株式会社に入社し、人事部からのスタートで、国内営業、生産工場、研究開発センターの人事業務を歴任し、2017年より人事部長、2019年に執行役員人事部長として、ジョブ型人事制度の導入、柔軟な働き方改革の実現等を推進。
開催日時
2024年3月1日（金）15時～17時
プログラム
❶【導入解説】ジョブ型・マーケット型人事と新しい報酬決定（マーケットプライシング）の考え方やポイントの解説（青山学院大学ビジネススクール・ 須田敏子氏）
❷【先進企業の取組み(1)】日立の経営戦略に連動したグローバル人財戦略の概要（日立製作所・鈴木直行氏）
❸【先進企業の取組み(2)】テルモ流ジョブ型人事制度の導入による「キャリア自律」の実現（テルモ・竹田敬冶氏）
❹全体を通じてのQ&A
※ セミナーの内容は一部変更になる場合がありますのでご了承ください。
お申込み
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お申込み締切
2024年2月27日（火）
受講料
無料
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