ビジネスモデル・イノベーション―未来志向の経営革新戦略
- 本の紹介
- 全社戦略、経営環境分析、競争戦略、そしてこれらの集大成としてのビジネスモデルの開発という経営革新に必要な戦略を着手する順番で俯瞰した新しい経営戦略論。
目次
第1章 全社戦略
1 全社戦略のフレームワーク
2 事業の定義ならびにドメインの定義
3 成長戦略
4 多角化戦略
5 事業ポートフォリオ
6 バリューチェーン(価値連鎖)と機能別戦略
7 アライアンス(戦略的提携)戦略とM&A戦略
第2章 外部経営環境分析
1 経営環境分析のフレームワーク
2 顧客分析
3 競合分析
4 市場分析
5 環境分析
第3章 内部経営環境分析
1 製品分析
2 経営資源分析
3 業績分析ならびに企業価値分析
4 ビジネスパートナー分析
第4章 競争戦略
1 競争戦略のフレームワーク
2 市場収益性に関連する業界構造分析
3 同一業界内における戦略グループおよび参入障壁と移動障壁
4 差別化戦略を焦点とした競争戦略
5 競争ポジションに対応した競争戦略の定石
6 市場のライフサイクルに対応した競争戦略
7 製品戦略の3つのタイプ
8 技術戦略を基軸にした競争戦略
第5章 ビジネスモデル・イノベーション
1 ビジネスモデル・イノベーションのフレームワーク
2 ビジネスモデルの定義と各種モデルのポイント
3 新規事業開発に向けた事業コンセプトの設計
4 ビジネスプロセスモデルの開発要件と企業事例研究
5 収益モデルにおける経済性の原理および各種ビジネスモデルのタイプ
6 ICTビジネス革新に向けたビジネスモデルの各種タイプ