ビジネスモデル・イノベーション―未来志向の経営革新戦略

玉木 欽也

定価(紙 版):3,300円(税込)

発行日:2018/04/17
A5判 / 272頁
ISBN:978-4-502-25961-6

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本の紹介
全社戦略、経営環境分析、競争戦略、そしてこれらの集大成としてのビジネスモデルの開発という経営革新に必要な戦略を着手する順番で俯瞰した新しい経営戦略論。

目次

第1章 全社戦略
1 全社戦略のフレームワーク
2 事業の定義ならびにドメインの定義
3 成長戦略
4 多角化戦略
5 事業ポートフォリオ
6 バリューチェーン(価値連鎖)と機能別戦略
7 アライアンス(戦略的提携)戦略とM&A戦略

第2章 外部経営環境分析
1 経営環境分析のフレームワーク
2 顧客分析
3 競合分析
4 市場分析
5 環境分析

第3章 内部経営環境分析
1 製品分析
2 経営資源分析
3 業績分析ならびに企業価値分析
4 ビジネスパートナー分析

第4章 競争戦略
1 競争戦略のフレームワーク
2 市場収益性に関連する業界構造分析
3 同一業界内における戦略グループおよび参入障壁と移動障壁
4 差別化戦略を焦点とした競争戦略
5 競争ポジションに対応した競争戦略の定石
6 市場のライフサイクルに対応した競争戦略
7 製品戦略の3つのタイプ
8 技術戦略を基軸にした競争戦略

第5章 ビジネスモデル・イノベーション
1 ビジネスモデル・イノベーションのフレームワーク
2 ビジネスモデルの定義と各種モデルのポイント
3 新規事業開発に向けた事業コンセプトの設計
4 ビジネスプロセスモデルの開発要件と企業事例研究
5 収益モデルにおける経済性の原理および各種ビジネスモデルのタイプ
6 ICTビジネス革新に向けたビジネスモデルの各種タイプ

著者紹介

玉木 欽也(たまき きんや)
[プロフィール]
青山学院大学経営学部,教授
【学歴】
1981年 武蔵工業大学(現,東京都市大学)工学部経営工学科卒業
1983年 早稲田大学理工学研究科,博士前期課程機械工学専攻工業経営学分野修了
1989年 早稲田大学理工学研究科,博士後期課程機械工学専攻工業経営学分野単位取得
    退学(工学博士,早稲田大学)
【職歴】
1986年 早稲田大学理工学部工業経営学科,助手
1989年 米国パデュー大学,Visiting Scholar
1992年 青山学院大学経営学部,専任講師
1993年 青山学院大学経営学部,助教授
1998年~青山学院大学経営学部,教授(現職)
2008年 青山学院ヒューマン・イノベーション・コンサルティング株式会社 代表取締役(現職)
【専門分野】
事業創造戦略,顧客創造戦略,グローバル製品サービス戦略,地方創生

[主な著作]
玉木欽也編著『観光立国に向けた産学官連携事業の総合演出家 地方創生プロデューサー』博進堂,2017年
玉木欽也編著『着地型観光の創り方 地方創生ディレクター』博進堂,2017年
玉木欽也編著『これ一冊でわかる eラーニング専門家の基本』東京電機大学出版局,2010年
玉木欽也単著『戦略的生産システム』白桃書房,1996年