ＮＰＯと企業のパートナーシップの形成と実行―センスメーキングからの分析

本の紹介

非営利組織（ＮＰＯ）と企業という異質性の高い組織間関係のパートナーシップが、どのような動機で形成され、実行されていくのか、協働のプロセスを明らかにする。

NPOと企業のパートナーシップの形成と実行
――センスメーキングからの分析
目次

序　　論 －NPOと企業のパートナーシップにおける主観的側面－
　第１節　本書の問題意識と目的
　第２節　本書の構成　
第１章　NPOの特徴とパートナーシップの意義
第１節　NPOとは何か　
　第１項　非営利組織とNPO　
　第２項　NPOの役割　
　第３項　NPO法人とは何か　
第２節　NPOの組織的特徴とパートナーシップの意義　
　第１項　ミッションとドメイン・コンセンサス　
　第２項　ドメイン・コンセンサスの制約とパートナーシップの意義　
第３節　日本におけるNPOと企業の関係　
　第１項　NPOと企業の関係の変遷　
　第２項　NPOと企業の関係の分類　
第４節　小　　括　

第２章 NPOと企業のパートナーシップに関する先行研究
第１節　パートナーシップの定義　
　第１項　戦略的提携とは　
　第２項　パートナーシップとは　
第２節　パートナーシップ・プロセスの３つの段階　
第３節　パートナーシップの形成段階に関する研究　
　第１項　前史 （外部環境との関わり方を選択する段階）　
　第２項　パートナー選択の段階　
第４節　パートナーシップの実行段階に関する研究　
　第１項　ビジョン，目標の明確化　
　第２項　協働の「場」の設定　
　第３項　先行研究の課題　
第５節　パートナーシップの展開段階に関する研究　
　第１項　パートナーシップの制度化　
　第２項　参加組織の変化　
　第３項　先行研究の課題　
第６節　小　　括　
　第１項　本章のまとめ　
　第２項　本書で扱う先行研究の課題　

第３章 形成段階に関する理論的視点の提示
第１節　問題の所在　
第２節　資源依存パースペクティヴ　
　第１項　資源依存パースペクティヴの理論的背景　
　第２項　資源確保の必要性と依存の問題　
　第３項　依存関係のマネジメント　
　第４項　環境と「組織にとって重要な資源」の形成　
　第５項　資源依存パースペクティヴの限界　
第３節　センスメーキング　
　第１項　センスメーキング研究の概要　
　第２項　センスメーキングとは　
　第３項　センスメーキングとフレーム
第４節　小　　括　

第４章 研究方法
第１節　研究方法の選択　
第２節　グラウンデッド・セオリー・アプローチ　
　第１項　グラウンデッド・セオリー・アプローチの概要　
　第２項　コード化の方法　
第３節　データ収集方法　
　第１項　NPO法人シャプラニール　
　第２項　「空と土」プロジェクト　

第５章 パートナーシップ形成の動機
―組織にとって重要な資源に関するフレームの変化から―
第１節　問題の所在　
第２節　事例研究の対象　
　第１項　NPO法人シャプラニール　
　第２項　She with Shapla Neer　
第３節　事例記述　
　第１項　前史 （石けん事業自体を検討する段階）　
　第２項　パートナー選択の段階　
第４節　事例検討　
　第１項　シャプラニールにおけるフレームの変化　
　第２項　事例検討のまとめ　
第５節　小　　括　

第６章 パートナー選択におけるパートナーの条件
―企業の視点から―
第１節　問題の所在　
第２節　事例研究の対象　
　第１項　三菱地所株式会社　
　第２項　NPO法人えがおつなげて　
　第３項　「空と土」プロジェクト　
第３節　事例記述　
　第１項　前　　史　
　第２項　パートナー選択の段階　
　第３項　NPO法人えがおつなげての状況　
第４節　事例検討　
　第１項　CSR活動の活動領域の決定　
　第２項　CSR活動の活動地域の決定　
第５節　小　　括　

第７章 実行段階に関する理論的視点の提示
第１節　問題の所在　
第２節　センスメーキングにおけるフレーミング　
　第１項　組織間関係におけるセンスメーキング　
　第２項　フレーミングプロセス　
第３節　フレーミングに感情が与える影響　
第４節　小　　括　

第８章 実行段階における組織間フレーミング
―実体験と自己意識的感情が与える影響―
第１節　問題の所在　
第２節　研究方法 ―データの収集―　
第３節　事例記述　
　第１項　日本に招聘する前の状況　
　第２項　日本招聘時の体験　
　第３項　訪日後の変化　
第４節　事例検討　
　第１項　現地での指導　
　第２項　日本招聘時の指導　
　第３項　フレーミングに感情が与える影響　
第５節　小　　括　

結　　論 −フレームに着目することの意義と課題−
第１節　発見事実のまとめ　
第２節　本書の貢献と課題　



著者プロフィール
［著者紹介］
松野奈都子（まつの　なつこ）
釧路公立大学経済学部准教授，博士（商学）。
早稲田大学商学部卒業，早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了・博士後期課程単位取得退学。早稲田大学商学学術院助手を経て，2018年に釧路公立大学経済学部
に講師として着任。2020年より同准教授，現在に至る。
主要論文：「NPOと企業のパートナーシップ形成に関する研究－センスメーキングにおけるフレームの変化に着目して－」『JASM経営戦略研究』第17号（2016年）。

松野 奈都子（まつの なつこ）