- 本の紹介
- 身の回りにあるビジネスの現象から始まり、このビジネスには、こんな工夫があったのか!と気づきを得たあと、その裏にどのようなロジック(理論)があるのかを学べる入門書。
目次
経営学の基礎知識
目次
はじめに
第Ⅰ部 経営学へのいざない
第1 章 経営学とは
1 経営学が前提とする考え方
2 本書の特徴
第2 章 企業管理とその発展
1 企業管理とは
2 企業管理のはじまりとその後の流れ
3 近代組織理論
第3 章 直営方式とフランチャイズ方式
1 オープン・システムとクローズド・システム
2 直営方式とフランチャイズ方式の特徴
3 コンビニエンス・ストアのフランチャイズ方式採用
第4 章 トヨタの生産システム
1 世界に大きな影響を与えたトヨタ生産システム
2 生産活動,生産システム,生産管理
3 トヨタ生産システムの基本
4 トヨタのサプライヤー・システム
第5 章 プラットフォームビジネス
1 プラットフォームビジネスとは
2 プラットフォームビジネスの成長メカニズム
3 新しい技術潮流の中で変容するプラットフォームビジネス
第Ⅱ部 戦略論からの視座
第6 章 ドメインの設定/再定義
1 ドメインとは
2 マーケティングの近視眼
3 リフレーミングの重要性
4 ドメインの再定義に成功した事例
第7 章 競争戦略
ポジショニング・アプローチ
1 戦略とは
2 ポジショニング・アプローチとは
3 SCP理論
4 ポーターの競争戦略
第8 章 資源ベースの戦略論
1 内部資源の有効活用
2 資源ベースの戦略論を基礎とした理論
3 創発戦略
第9 章 経営理念と競争戦略
1 戦略適合
2 セキュリティ業界における競争戦略の違い
3 ファミリー・レストラン業界における競争戦略の違い
第10章 成長戦略
1 成長戦略の必要性とSWOT分析
2 成長ベクトルと多角化マトリクス
第Ⅲ部 組織論からの視座
第11章 旧日本的企業システム
1 旧システムを学ぶ意義
2 雇用と人材育成
3 意思決定とリーダーシップ
4 メインバンク制:長期・安定的な取引関係の構築
5 組織の慣性と硬直化
第12章 所有と経営
1 企業の形態
2 株式会社
3 所有と経営
4 企業統治の台頭
5 企業統治の改革
6 日産自動車における企業統治
第13章 組織の形態
1 組織設計と組織デザイン
2 組織の基本型
3 分業と調整の種類
第14章 組織における個人の動機付け
1 動機付けの本質
2 人間関係論
3 動機付けの内容理論
4 動機付けの過程理論
5 従業員のやる気に関する調査結果
第15章 企業の社会的責任
1 企業の社会的責任
2 持続可能な経営
著者プロフィール
〈著者〉
水 野 由香里
高 梨 千賀子
高 永 才
尹 諒 重