- 本の紹介
- 高齢化や人材不足など厳しい環境下にある現在、医療機関にはどのような経営が求められているのか。医師、看護師、公認会計士と経営学者が共同で事例を交えてやさしく解説。（発行＝碩学舎）
目次
１からの病院経営
目次
序 文
第1部 病院経営の目標
第1章 病院経営とは
1 はじめに
2 病院と経営資源
3 病院経営の目的
4 病院経営と戦略
5 病院経営と組織
6 病院の経営支援ツール
7 医療とイノベーション
8 おわりに
第2章 医療の質
1 はじめに
2 聖路加国際病院の事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
第3章 経営基盤の安定
1 はじめに
2 独立行政法人国立病院機構の事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
第2部 病院経営の戦略と組織
第4章 戦略的マネジメント
1 はじめに
2 近森病院の事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
第5章 機能分化とグループ経営
1 はじめに
2 医療法人社団翠会ヘルスケアグループの事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
第6章 マーケティング戦略
1 はじめに
2 福井県済生会病院の事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
第3部 人材の活用と育成
第7章 人的資源の活用
1 はじめに
2 川越胃腸病院の事例
3 このケースから学ぶこと
4．おわりに
第8章 人材育成と教育研修
1 はじめに
2 済生会熊本病院の事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
第9章 チーム医療
1 はじめに
2 川崎医科大学附属川崎病院の事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
第4部 経営ツールの活用
第10章 DPC の導入と活用
1 はじめに
2 国立大学病院データベースセンターの事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
第11章 バランスト・スコアカード
1 はじめに
2 海老名総合病院の事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
第12章 TQM とTPS による業務改善
1 はじめに
2 社会医療法人愛仁会の事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
第5部 病院経営とイノベーション
第13章 組織変革
1 はじめに
2 東京慈恵会医科大学付属病院の事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
第14章 医療のイノベーション
1 はじめに
2 三つ葉在宅クリニックの事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
第15章 介護・福祉のイノベーション
1 はじめに
2 社会福祉法人きらくえんの事例
3 このケースから学ぶこと
4 おわりに
索 引
著者プロフィール
編著者紹介
木村 憲洋（きむら のりひろ）
高崎健康福祉大学 健康福祉学部 医療情報学科 准教授（機械工学士）
2006年 東京医科歯科大学大学院 博士課程 満期退学。
神尾記念病院（東京都）、今井病院（栃木県）を経て，
2010年より現職。
専攻は，病院経営，医療機関向けマーケティング。
主な著書
『病院のしくみ』（共著，日本実業出版社，2005年），
『病院経営のしくみ』（監修，日本医療企画，2008年）,
『超イロハ師長の病棟経営数字』（単著，日総研出版，2009年），
『病院は，めんどくさい』（単著，光文社新書，2012年）など。
的場 匡亮（まとば まさあき）
昭和大学大学院 保健医療学研究科 講師（病院経営学修士）
2007年 南カリフォルニア大学 医療経営学修士課程（MHA）修了
ITベンチャー企業，財団法人聖路加国際病院（東京都）を経て，2011年より現職。専攻は，病院経営。
川上 智子（かわかみ ともこ）
関西大学 商学部 教授（商学博士）
2000年 神戸大学大学院 経営学研究科 博士後期課程 修了。
ミノルタカメラ株式会社（現コニカミノルタ株式会社）を経て，
2000年より現職。
専攻は，日本企業経営，マーケティング，イノベーション・マネジメント。
主な著書
『顧客志向の新製品開発』（単著，有斐閣，2005年），
『実践ビジネスプラン』（共著，中央経済社，2009年）など。
