地方創生先駆者モデル―「共助」が生み出す新たな戦略

本の紹介

地方創生の「型」とは？　７人の識者が紡ぎ出す、地方創生の新たなスタンダード。Well-Beingとソーシャルベンチャーを主役に据えた地方創生の新たな指南書。

第1章　先駆者会議
第1回　香川県三豊市　古田秘馬氏のケース
　UDON HOUSE からUrashima Villegeへ―観光客が5年間で100倍に
第2回　島根県海士町　竹本吉輝氏のケース
　島前高校からはじまる起死回生の物語―公助から共助へ。そして半官半Ｘへ
第3回　民泊を制度化する　上山康博氏のケース
　市場創造型の業界団体はどうやったら作れるのか―政と官を信じて動く、ロビー活動の極意
第4回　北海道上士幌町　藤沢久美氏のケース
　分配思考から投資思考への転換―ディスクロージャー、ガバナンス、そしてファイナンス
第5回　愛媛県松山市　加戸慎太郎氏のケース
　世代を超えて地域をまとめるための知恵―データによる説得が広げた、「まちペイ」という成功の輪
第6回　新潟県越後妻有　安部敏樹氏のケース
　地域に創る人材と事業の「藻場」―芸術祭が生んだ地方創生のエコシステム
第7回　岡山県西粟倉村　牧大介氏のケース
　「人口増」から「所得増」への次なるステージに向けて―合併しないという選択。「百年の森林」構想が生み出したもの

第2章　地方創生先駆者モデル
1　目的意識をしっかり持つ
2　準備を整える（暖気ステージ）
3　最初に鍵となる事業を絞り込む（本格化ステージ）
4　拡大期に重要なことを考える（拡大ステージ）

第3章　先駆者インタビュー
地域を見る目の「解像度」を高め、次のステージへ　（古田秘馬氏）
固有名から機能へ、地方創生の構成要素を探る　（竹本吉輝氏）
外国メディアの威も借りて「儲かる地域」に　（上山康博氏）
「投資理論」で地方創生をもっとスーパーにする　（藤沢久美氏）
支援者の論理に偏らない真の「伴走者」が必要　（加戸慎太郎氏）
「関係人口の資産化」を組織的に行う仕組みづくりを　（安部敏樹氏）
地方創生「先駆者モデル」を武器に事業拡大を望む　（牧大介氏）
地域に潜む本当の想い、声なき声を「ことば」にして　（堀潤氏・宮瀬茉祐子氏）

地方創生先駆者会議（ちほうそうせいせんくしゃかいぎ）

ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティング（いーわいすとらてじーあんどこんさるてぃんぐ）
［プロフィール］
EY Japanの経営コンサルティングを担うConsultingサービスラインと，戦略的トランザクションを支援するStrategy and Transactionsサービスラインを擁する法人。
EYの多様な専門家や，世界150ヵ国以上の国と地域，36万人以上のメンバーとのコラボレーションにより，ストラテジーからエグゼキューション（M&A），ストラテジーからトランスフォーメーションをワンストップで支援します。