不透明時代を勝ち抜く予算管理ガイドブック〈第２版〉

本の紹介

2012年出版のロングセラー本を大幅にアップデートして改訂改題。不透明な経営環境に対応する考え方や、ポイントを解説。実例をもとにしたケーススタディも数多く収録。

第1章　予算管理に関わる経営環境の変化
1. 企業を取り巻く経営環境の変化
2. 不確実経済下における予算管理
3. 予算管理において本当に考えるべきこと
4. 予算管理の課題と限界

第2章　予算管理の概要
1. 予算管理の目的と機能
2. 予算管理の位置づけ
3. 予算体系
4. 予算管理プロセス

第3章　予算編成プロセス
1. 販売予算の編成
2. 製造予算の編成
3. 購買予算の編成
4. 一般管理費予算の編成
5. 資金予算の編成
6. 資本予算の編成
7. 総合予算の編成

第4章　予算統制プロセス
1. 予算統制の重要性
2. 予算差異分析の流れ
3. 予算差異分析のやり方
4. 分析レポートの例

第5章　予算管理の高度化
1. 予算不要論という考え方
2. バランス・スコアカードと予算管理
3. 将来重視のローリングフォーキャスト
4. ABC／ABMと予算管理
5. シリコンバレー流OKR
6. VUCA時代のOODAループ

第6章　予算管理の効率化
1. 予算管理プロセスのBPR
2. 予算管理システム
3. ロボット／RPAの活用
4. AI（人工知能）の活用

第7章　環境変化に対応した予算管理
1. 環境変化に対応するということ
2. リスクに強い予算とは何か
3. 事業ポートフォリオマネジメントという考え方

第8章　KPIマネジメント
1. KPIマネジメントの考え方
2. KPIを設定する技術
3. KPIマネジメント成功のポイント

第9章　予算達成のための課題と対応
1. 達成できない予算
2. 事業計画のモニタリングをうまくやる手法
3. 事業計画のモニタリングプロセス

芳野 剛史（よしの つよし）
［プロフィール］
グッドフィールド コンサルティング 代表

PwCコンサルティング戦略グループ ディレクター，デロイトトーマツコンサルティング 執行役員パートナーを経て現職。
経営管理，予算管理，業績評価マネジメント，事業戦略，海外ビジネス進出，組織戦略等の戦略／ビジネスコンサルティングに20年以上にわたり従事。
米ペース大学経営大学院　修士課程修了（MBA）

メール：yoshino@goodfield.main.jp

［主な著作］
：『定型業務を効率化する実践RPAガイドブック』（中央経済社，2022年）
『実践Q&A予算管理のはなし』（中央経済社，2021年）
『海外進出のためのフィージビリティスタディ』（中央経済社，2015年）
『戦略的業績管理のすすめ』（共著，千舷社，2002年）

担当編集者コメント

本書の初版『不況を勝ち抜く　予算管理ガイドブック』は2012年に刊行以来、おかげさまで重版をかさねてきました。

初版刊行以来１０数年が経っても、予算管理手法そのものに大きな変化はありませんが、企業を取り巻く経営環境は大きく変わり、新しい経営管理手法が登場してきました。

本書『不確実時代を勝ち抜く　予算管理ガイドブック（第２版）』では、KPIマネジメントを改めて整理・詳述し、OKRやOODAループといった管理手法を予算と絡めて解説しています。

経理の予算担当者だけを対象にせず、ビジネスリーダーや将来のビジネスリーダーをも読者対象に、「わかりやすい用語」を用いて「全体像を体系的に」わかりやすく解説しているのもポイントです。

●主な目次
第１章　予算管理に関わる経営環境の変化
第２章　予算管理の概要
第３章　予算編成プロセス
第４章　予算統制プロセス
第５章　予算管理の高度化
第６章　予算管理の効率化
第７章　環境変化に対応した予算管理
第８章　KPIマネジメント
第９章　予算達成のための課題と対応