大阪経済大学研究叢書第96冊／自律創造型コントロールの理論と実践

本の紹介

従業員が自ら考え、動く組織をどう構築するか。先行研究を詳細に分析し、コマツやLIXIL、マルト水谷といった企業のケースから、新時代の管理会計を解明する。

第Ⅰ部　自律創造型コントロールの理論的基礎
第1章　マネジメント・コントロール
1　マネジメント・コントロール概念と分析枠組み
2 　Ouchiの枠組み
3　管理会計研究におけるコントロールの枠組み
4　コントロール・レバー論
5　イネーブリング・コントロール論
6　小括

第2章　コントロール・システムの機能性を決定づけるコントロール要素間の関係性
1　コントロール要素間の関係性への注目
2　コントロール要素間の補完性
3　さまざまなコントロール要素間の補完性
4　コントロール要素間の緊張関係
5　小括

第3章　自律的動機づけと創造性とコントロール・システム
1　自律的動機づけとコントロール・システム
2　創造性とコントロール・システム
3　自律的動機づけと創造性
4　小括

第4章　自律創造型コントロールとは何か
1　イネーブリング・コントロールと自律創造型コントロール
2　創造性のタイプとコントロール・システム
3　自律創造型コントロールの作り方
4　自律創造型コントロール論の洗練にむけて

第Ⅱ部　自律創造型コントロールの実践
第5章　マルト水谷におけるアメーバ経営
1　マルト水谷および調査の概要
2　マルト水谷のコントロール・システム
3　マルト水谷における自律創造型コントロールの構築プロセス
4　マルト水谷の事例に学ぶ自律創造型コントロールの構築
5　小括

第6章　コマツにおけるSVM管理と管理会計改革
1　コマツおよび調査の概要
2　コマツのSVM管理を中心としたコントロール・システム
3　SVM管理の生成過程
4　自律創造型コントロールとしてのSVM管理
5　小括

第7章　LIXILにおける管理会計の変革
1　LIXILおよび調査の概要
2　LIXILにおける管理会計の変革
3　考察：CCCの成功とROICの苦労
4　小括

第8章　自律創造型コントロールへと進化する管理会計
1　自律創造型コントロールの設計
2　自律創造型コントロールの構築プロセス
3　自律創造型コントロールと組織・社会：幸福の管理会計へ

浅田 拓史（あさだ ひろふみ）
［プロフィール］
大阪経済大学情報社会学部教授，京都大学博士（経済学），公認会計士
1982年兵庫県神戸市に生まれる
2001年兵庫県立兵庫高等学校卒業
2005年京都大学経済学部卒業
2010年京都大学大学院経済学研究科博士後期課程退学
2010年大阪経済大学経営情報学部専任講師
2012年同情報社会学部専任講師（学部改組による）
2013年同准教授。2023年より現職

［主な著作］
【著書】
『コマツのダントツ経営』（共著，2021年）
『次世代管理会計の礎石』（共著，2015年）（いずれも中央経済社）

【論文】
「コントロール・システムの停滞を克服する：マルト水谷のアメーバ経営の進化」『原価計算研究』（第44巻第１号，2020年，共著）
「余剰生産能力管理のための原価計算－コマツにおける労務費の原価管理実践－」『原価計算研究』（第42巻第２号，2018年，共著）
「日本電産株式会社の経営改革と管理会計－知識創造理論の視点から－」『管理会計学』（第21巻第２号，2013年，共著，日本管理会計学会学会賞受賞）

担当編集者コメント

著者が本書で提唱する「自律創造型コントロール」とは、従業員の行動を指示強制するのではなく、彼らを自律的に動機づけながら、それぞれが創造的な役割を果たすことで、共通の目的を達成することを可能にするコントロールです。

第１章～第４章が収録された第Ⅰ部では、自律創造型コントロールの理論的な基礎について先行研究をもとに整理しています。
続く第５章～第７章の第Ⅱ部では、マルト水谷、コマツ、LIXILといった企業における自律創造型コントロールの具体的な実践例を検討しています。
最後の第８章では、自律創造型コントロールとしての管理会計の構築に向けて、第Ⅰ部・第Ⅱ部から得られた洞察を整理しています。


＜主な目次＞
第Ⅰ部　自律創造型コントロールの理論的基礎
　第１章　マネジメント・コントロール
　第２章　コントロール・システムの機能性を決定づけるコントロール要素間の関係性
　第３章　自律的動機づけと創造性とコントロール・システム
　第４章　自律創造型コントロールとは何か

第Ⅱ部　自律創造型コントロールの実践
　第５章　マルト水谷におっけるアメーバ経営
　第６章　コマツにおけるSVM管理と管理会計改革
　第７章　LIXILにおける管理会計の変革
　　＊
　第８章　自律創造型コントロールへと進化する管理会計