戦略実行のための業績管理―環境変化を乗り切る「予測型経営」のすすめ

本の紹介

効果的な管理会計システムの導入と、組織の構成員の高いモチベーションにより、企業は最大の業績を生み出す。本書では、その道筋を、特に計画の側面から論じていく。

戦略実行のための業績管理
─ 環境変化を乗り切る「予測型経営」のすすめ
目次

　はじめに

序　章　業績管理における予測型経営の導入
　第1節　乱気流時代の経営
　第2節　新しいマネジメント・コントロール＝脱予算経営
　第3節　予測型経営の概念
　第4節　業績管理における予測型経営
　第5節　本書の構成

第1章　業績管理の現代的意義
　第1節　業績管理の基礎
　　1　業績管理会計の萌芽
　　2　責任会計の概念
　第2節　業績管理に関する用語の整理と定義
　　1　業績の意義と再整理
　　2　業績測定と業績評価
　第3節　業績管理とフィードフォワード機能
　　1　業績管理の定義
　　2　業績管理におけるフィードフォワードの意義
　第4節　業績管理のフレームワーク
　　1　業績管理の現代的定義と体系
　　2　 バランスト・スコアカードのフィードフォワード機能と業績管理

第2章　日本企業の業績管理システムの調査・分析
　第1節　調査の概要と回答企業の基本データ
　　1　業績管理に関する調査の目的・調査方法・範囲
　　2　回答企業の要約
　第2節　業績管理アプローチの詳細
　　1　業績管理アプローチの意義と目的
　　2　業績管理へのトップマネジメントのかかわり　……ほか
　第3節　業績管理の有用性

第3章　業績管理のフレームワークとしてのバランスト・
　　　　　スコアカード
　第1節　バランスト・スコアカードの概略
　　1　バランスト・スコアカードの意義
　　2　バランスト・スコアカードの特徴
　第2節　バランスト・スコアカード作成の前提：戦略
　　1　戦略計画
　　2　戦略計画の立案
　第3節　戦略目標
　　1　戦略目標の導出
　　2　財務の視点における戦略目標　……ほか
　第4節　戦略目標の因果関係の確認
　　1　戦略目標の関係
　　2　戦略目標の関係の確認

第4章　業績管理のための尺度と目標値
　第1節　戦略実行具体化のための3要素
　　1　スコアカードの必要性
　　2　4つの要素の関係の再考察
　第2節　尺度と目標値の決定方法
　　1　尺度選択の方法
　　2　最終的な戦略目標：財務の尺度　……ほか
　第3節　アクション・プランの立案方法
　　1　アクション・プランの意義と内容
　　2　アクション・プランの決定方
　第4節　バランスト・スコアカードの下方展開
　　1　下方展開の手法
　　2　個人への下方展開方法

第5章　有効な業績管理のための意識改革
　　　　　─脱予算経営から予測型経営へ
　第1節　業績管理のための意識改革の必要性
　　1　バランスト・スコアカードと予算の関係
　　2　　　予算がもたらすマイナスのマインド
　第2節　伝統的予算管理の問題点と脱予算経営
　　1　予算管理実務における3つの問題点
　　2　脱予算経営の内容
　第3節　脱予算経営の主張と問題点
　　1　脱予算経営の内容と基本原則
　　2　脱予算経営のビジョンと内容
　第4節　脱予算経営の問題と予測型経営
　　1　脱予算経営の実現可能性
　　2　予算管理の有用性は本当に失われているのか　……ほか

第6章　適切な競争によるストレッチな目標設定
　第1節　競争志向組織の前提
　　1　目標値における問題
　　2　 組織のあり方を正しく示すミッションや行動指針　……ほか
　第2節　固定目標から相対的目標へ
　　1　固定業績契約の問題点
　　2　固定目標値と相対的目標
　第3節　相対的目標に設定されるKPI
　　1　相対的目標としてのKPIの特性
　　2　全社的な相対的目標としてのKPI　……ほか
　第4節　ビジネス・ユニットにおける相対的目標
　　1　ビジネス・ユニットにおけるROIとEVA® の有用性
　　2　ビジネス・ユニットにおけるKPIの展開
　第5節　相対的目標における目標値の設定方法
　　1　ストレッチ性の確保
　　2　 相対的目標における目標値とストレッチ性の確保　……ほか

第7章　ローリング予測の活用
　第1節　ローリング予測の内容
　　1　ローリング予測の意義と活用の種類
　　2　ローリング予測採用の実態調査　……ほか
　第2節　ローリング予測と業績管理
　　1　年間のローリング予測と業績管理
　　2　月間のローリング予測と業績管理
　第3節　本社費・共通費の配賦の可否
　　1　直接原価計算方式の損益計算書
　　2　本社費配賦の問題　……ほか
　第4節　ローリング予測を使用した予測型経営
　　1　予測型経営のプロセス
　第5節　正の行動を促進し，部分最適化を防止するシステム／ 198
　　1　部分最適化防止の意味
　　2　DISCO社の取組み：痛み課金　……ほか

第8章　コスト・コントロール（資源配分）の手法
　第1節　活動基準原価計算と活動基準原価管理
　　1　伝統的な原価計算の問題点
　　2　活動基準原価計算の基本的モデル　……ほか
　第2節　活動基準予算
　　1　活動基準予算の原理
　　2　活動基準予算の問題点とその克服　……ほか
　第3節　コスト・コントロールのための傾向報告の利用
　　1　傾向報告の意義
　　2　傾向管理の手法　……ほか

第9章　IFRSと業績管理の関係
　第1節　業績管理と財務会計との関連性
　　1　業績管理における財務会計情報の意味
　　2　包括利益の意義　……ほか
　第2節　 IFRSによる管理会計に影響を与える可能性のある諸点
　　1　財務尺度の変化
　　2　資産評価の観点　……ほか
　第3節　組織階層と財務情報
　　1　組織階層による財務会計のインパクトの相違
　　2　コーポレート・レベルへの影響　……ほか

結　章　業績管理と組織変革
　第1節　業績管理による変革の方向性
　第2節　変革のための時間軸
　第3節　業績管理と心理的要素
　第4節　業績管理における組織文化の役割

　■索　　引


著者プロフィール 清水　孝（しみず　たかし）
早稲田大学大学院会計研究科教授・博士（商学）早稲田大学
1982年早稲田大学商学部卒業。
1991年早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得。
朝日大学経営学部，早稲田大学商学部専任講師・助教授・教授を経て2005年より現職。
2002年8月より1年間，カリフォルニア大学バークレー校客員研究員。
2006年度～2008年度公認会計士試験委員。
IMA（米国管理会計人協会）日本支部会長

【主な業績】
『原価計算』（税務経理協会，2012年），
『上級原価計算（第₃版）』（中央経済社，2011年），
『MBA アカウンティング　アカウンティングの基礎』（編著書，中央経済社，2011年），
『新たなる戦略への旅路』（訳書，税務経理協会，2011年），
『脱予算経営への挑戦』（訳書，生産性出版，2010年），
『スタンダード管理会計』（共著書，東洋経済新報社，2009年），
『BSC 戦略マネジメント・ハンドブック』（監訳書，中央経済社，2009年），
「演習　管理会計論」（共著，中央経済社，2008年），その他多数

清水 孝（しみず たかし）