最先端の経営管理を実践するFP&Aハンドブック
- 本の紹介
- FP&A(Financial Planning & Analysis)になるために必要な戦略分析や投資意思決定等の知識、さらにはマインドセットについて総解説。
目次
序 章 FP&A組織とは何か
第Ⅰ部 FP&Aプロセス
第1章 FP&Aプロセスの全体像
第2章 外部環境・内部環境の分析
第3章 戦略の分析
第4章 戦略の形成
第5章 経営管理の計画プロセス
第6章 経営管理の統制プロセス : その1
第7章 経営管理の統制プロセス : その2
第8章 マネジメント・コントロール・システムと目標管理
第9章 ドライバーとKPI : その1
第10章 ドライバーとKPI : その2
第11章 投資意思決定プロセス : その1
第12章 投資意思決定プロセス : その2
第13章 投資意思決定プロセス : その3
第Ⅱ部 FP&A組織とFP&Aプロフェッショナル
第14章 グローバル企業におけるFP&A組織
第15章 FP&Aプロフェッショナルのスキルセット
第16章 FP&Aプロフェッショナルのマインドセット
付録/FP&A基本用語集
- 担当編集者コメント
- FP&Aプロフェッショナルを目指すビジネスパーソンに必要な知識の決定版!
●本書の内容
グローバル企業において、経営管理を担当する組織は「FP&A(Financial Planning & Analysis)組織」と呼ばれます。
CFO傘下のFP&A組織において働く構成員は「FP&Aプロフェッショナル」であり、これを経験することは、CFOを目指すための重要なステップと捉えられています。
本書は、FP&Aプロフェッショナルとしての経験豊かな著者により、FP&Aプロフェッショナルを目指すビジネスパーソンのためにまとめられた「FP&A理論」と「FP&A実務」の決定版です。
●本書の3つの特徴
①FP&A実務のベストプラクティスに関するハンドブック
②FP&Aに関連する資格試験で必要とされる「管理会計」および「企業財務」に関するハンドブック
③FP&A理論の最も重要なポイントに関するハンドブック
ぜひご活用ください!