スタートアップ企業の経営管理を学ぶ〈第２版〉

本の紹介

スタートアップ企業の経営者が知っておきたい経営管理の体制の作り方や留意点を紹介。会社の成長過程で必要な重要項目が、ストーリー⇒解説⇒Ｑ＆Ａですっきりわかる。

藤浦 宏史（ふじうら ひろし）
［プロフィール］
1996年公認会計士登録。早稲田大学商学部を卒業後，中央新光監査法人に入所。上場企業の法定監査や株式上場準備企業の支援業務に従事する。その後，起業を決意し，1997年に生花の会員制通信販売事業に進出するも失敗。苦い経営経験とその後の出会いを通じた学び，さらに会計士としての専門性を活かし，2001年に株式会社アガットコンサルティングを設立し，代表取締役に就任（現任）。
2022年には，アーリーステージ向けの経営管理コンサルティング事業を展開する株式会社アガットイノベーションを設立。アガットグループとして，事業拡大を志向する経営者の創業から上場，その先の成長までを一貫してサポートする。
藤浦のミッションは，豊富な失敗事例とその着眼点をもとに「経営管理の5大予防ポイント」を伝え，経営者が納得のいく舵取りを実現できるようにサポートすることである。