- 本の紹介
- 医療提供の公共性と効率性の両立、独立した専門職の共存、技術や機器の専門化という事情下で、多様なニーズに対するため病院組織にマネジメントの考え方を導入。（発行＝碩学舎）
目次
病院組織のマネジメント
目次
序 章 病院組織の現状と課題
１ 「経営学的知見」の導入
２ 病院組織の特徴と社会的課題
３ 本書の構成
第?部 業務改善活動の導入
第１章 現場主導型業務改善プロセス
■刈谷豊田総合病院
１ はじめに
２ 問題意識と分析対象
３ 医療現場における「業務改善」
４ 現場主導型業務改善を引き出すマネジメント
５ おわりに
第２章 医療経営のデザイン
■社会医療法人愛仁会
１ はじめに
２ 愛仁会における業務改善活動
３ 事務部門における改善活動
４ 患者ケア問題の業務改善
５ 業務改善活動の全体像
６ 愛仁会ループにおける業務改善活動の思想と方法
７ マネジメントがない小集団活動の限界とその克服
８ おわりに
第３章 病院におけるトヨタ生産方式の導入
■バージニアメイソン病院
１ はじめに
２ トヨタ生産方式（TPS）の導入経緯
３ VMPS の基本概念
４ 改善推進オフィス（KPO）による活動の推進
５ 経営改革における医療専門職の巻き込み
６ 進化する改革
７ おわりに
第?部 IT の導入
第４章 IT が可能にするマネジメント
■徳島大学病院
１ はじめに
２ IT導入と組織変革
３ IT を通じたマネジメント
４ 教育体制の構築
５ 情報を起点にした活動
６ おわりに
第５章 医療現場における電子カルテの利用と業務改善活動
■都立府中病院
１ はじめに
２ 電子カルテは，医師の負担増につながる？
３ 電子カルテが馴染まない現場？
４ 電子カルテは，チーム医療を生み出す？
５ 制度が変わらないと，電子カルテを活用することはできない？
６ 電子カルテは顧客満足を高める？
７ おわりに
第?部 マネジメントの導入
第６章 人の成長を可能にする「見える化」
■トヨタ記念病院
１ はじめに
２ トヨタ記念病院の概要
３ 無駄を省く業務改善
４ 組織間取引のシンプル化
５ 地域連携への展開
６ 人を育てるトヨタ生産方式
７ おわりに
第７章 医療経営におけるマネジメントの導入
■近森病院
１ はじめに
２ 高知県における近森病院の位置づけ
３ 近森会の歴史：病気を治す医療から社会復帰を支援する医療へ
４ 近森会の転換期：患者の絞り込みと急性期医療機能の更なる
高度化
５ 急性期医療組織のマネジメント
６ 病棟におけるマネジメント
７ おわりに
第８章 病院組織におけるガバナンスの構築
■社会医療法人愛仁会
１ はじめに
２ 愛仁会の経営統治機構
３ グループ組織の形成とそのプロセス
４ 愛仁会における本部機構の形成とその役割
５ 民主的意思決定機構の形成とマネジメント
６ おわりに
結 章 病院組織のマネジメント
１ 医療崩壊という問題
２ 議論の方向性
３ 業務の分割
４ マネジメントの意義
５ 病院組織の特徴をこえて
６ 「当たり前」をこえて
７ 帰 結
著者プロフィール
■編著者紹介
猶本良夫（なおもと よしお）
岡山大学大学院医歯薬学総合研究科 准教授
岡山大学病院消化管外科診療科長
1978年山口大学医学部卒業。
2004年神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了（MBA）。
2007年同博士課程修了・博士（経営学）。
専門は消化器外科
水越康介（みずこし こうすけ）
首都大学東京大学院社会科学研究科 准教授
2000年神戸大学経営学部卒業。
2005年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了・博士（商学）。
主な著書
『仮想経験のデザイン インターネットマーケティングの新地平』（共編著，有斐閣，2006年），
『マーケティング優良企業の条件 創造的適応への挑戦』（共著，日本経済新聞社，2008年）。
