管理会計担当者の役割・知識・スキル―ビーンカウンターからＦＰ＆Ａビジネスパートナーへの進化

本の紹介

停滞する日本企業に対して管理会計機能の強化を提案。具体的には、ＣＦＯの下に本社と子会社、事業部門の管理会計担当者を置き、企業の経営管理に貢献できる体制を作ること。

はじめに　
初出一覧　

第１章　本研究の背景と目的
　１　本研究の背景　
　２　本研究の目的と問題意識　
　３　研究方法　
　４　本書の構成　

第２章　管理会計担当者（FP&A）についての概念整理
　１　海外のガイドラインにみる管理会計担当者の定義　
　２　米国企業組織におけるCFO/FP&A　
　３　FP＆Ａの活動事例　
　４　業績が良い会社のFP&Aが実行している12の原則　
　５　米国企業のFP＆Ａの人材育成とキャリア構築　
　６　海外の管理会計担当者の現状と展望についての調査　
　７　管理会計担当者のビジネスパートナーとしての役割の定義　
　８　ビジネスパートナーの役割についてのまとめ　

第３章　日本の管理会計担当者の役割と海外先進国との比較
　１　本章の背景と目的　
　２　欧米各国の管理会計担当者の現状とその役割　
　３　日本の管理会計担当者の現状と課題　
　４　各国の管理会計担当者の役割のまとめと考察　
　５　本章のまとめ　

第４章　日本企業における管理会計担当者
（経理財務・経営企画）
　１　はじめに　
　２　日本企業の経理・財務組織の研究　
　３　日本企業の経理組織の実例　
　４　日本企業の経営企画部門　
　５　実務家による日本企業の経理財務組織の役割変化についての調査　
　６　コンサルティング会社によるCFO組織支援　
　７　本章のまとめ　

第５章　管理会計担当者の役割変化を促進・阻害する要因
　１　はじめに　
　２　管理会計担当者のビジネスパートナーとしての役割への変化　
　３　管理会計担当者の役割の変容に影響を与える要因　

第６章　日本企業における管理会計担当者の役割と知識，スキル，貢献知覚
　１　はじめに　
　２　日本企業の管理会計担当者に対する質問紙調査の回答の概要　
　３　質問紙調査の結果と分析・考察　
　４　分析結果の考察　
　５　本章のまとめ　

第７章　事業部門の管理会計担当者を対象とした調査
　１　調査結果の概要　
　２　調査対象会社の背景　
　３　日本企業Ａ社の管理会計担当者を対象とした調査結果　
　４　変数間の関連性の確認　
　５　日本企業Ａ社の事業計画・事業経理の聞き取り調査　
　６　本章のまとめ　

第８章　本研究のまとめと提言
　１　研究の概要　
　２　本研究のまとめ　
　３　本研究の貢献　
　４　残された課題　
　５　今後の日本企業の管理会計担当者の役割変化についての提言　

池側 千絵（いけがわ ちえ）
［プロフィール］
ストラットコンサルティング株式会社　代表取締役
慶應義塾大学大学院経営管理研究科　非常勤講師
一般社団法人日本CFO協会　主任研究委員
中小企業診断士　米国公認会計士

慶應義塾大学大学院経営管理研究科Executive MBA修了　修士（経営学）
青山学院大学大学院会計プロフェッション研究科博士後期課程修了　博士（プロフェッショナル会計学）

P&Gジャパンのファイナンス部門（経営管理本部）に入社，日本支社の経営管理，紙製品のサプライチェーンファイナンス，アジア全体のR&Dファイナンス・販売／一般管理費担当ファイナンス，日韓の税務部長，日韓のファブリック・ホームケア事業CFOなどを担当する。
その後，日本マクドナルド株式会社フランチャイズ財務部長，レノボ・ジャパン株式会社取締役CFO, 日本ケロッグ合同会社執行役員CFO, 合同会社西友コマーシャルファイナンスVPなど，外資系企業において日本子会社のCFO, FP&Aを務める。
現在は日本企業の経営管理とCFO/FP&A (Financial Planning & Analysis) 機能向上についてアドバイザリーサービスを提供。また，上場企業の社外取締役を務める。