7ステップでわかる株式上場マニュアル
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- 膨大な準備作業の段取りや各工程の実施時期がわかりにくいことが上場準備の障害となることが多い。初期段階から上場後までのタイムスケジュールを重視し、実務の要点を解説。
目次
7ステップでわかる
株式上場マニュアル
目次
発刊にあたって
準備編1 株式上場とは
1 株式上場とは
(1) 株式を上場するということ ……ほか
2 証券取引所
(1) 証券取引所の役割 ……ほか
3 株式上場のメリット・デメリット
(1) 株式上場で何が変わるのか ……ほか
準備編2 上場適性診断
1 「成長する会社」が「上場しやすい会社」
(1) 株式上場審査における形式基準と実質基準 ……ほか
2 最近の成長企業の特徴
(1) 2011年および2012年における株式上場一覧 ……ほか
3 実例から考察する株式上場のタイミング
(1) 株式上場会社数に影響を与える要因 ……ほか
4 上場できなかった会社の事例
(1) 一般的な企業の成長段階とその特徴について ……ほか
5 上場適性チェックリスト
STEP1 上場4~5年前
プロローグSTEPⅠ 上場4~5年前
1 事業計画の策定 (中期,短期)
(1) 事業計画の必要性 ……ほか
2 労務管理~労働関係各法の遵守の必要性
(1) 労働基準法上の提出書類の整備
3 その他の各種法律の遵守状況の確認
(1) 個人情報保護法 ……ほか
4 資金調達
(1) 資金調達の重要性と種類 ……ほか
5 ベンチャーキャピタルの利用
(1) べンチャーキャピタルとは ……ほか
6 税務会計から財務会計へ
(1) 財務会計とは何か ……ほか
STEP2 上場3年前
プロローグSTEPⅡ 上場3年前
1 目標市場の選定
(1) マザーズ ……ほか
2 資本政策
(1) 資本政策の目的 ……ほか
3 コーポレート・ガバナンス
4 機関設計
(1) 会社法と機関設計 ……ほか
5 管理体制と社内規程の整備・運用
6 会計制度の確立
7 上場プロジェクトチームの発足
(1) 上場プロジェクトチームの役割 ……ほか
8 主幹事証券会社・監査法人の選定
(1) 主幹事証券会社の選定 ……ほか
STEP3 上場2年前 (直前々期)
プロローグSTEPⅢ 上場2年前 (直前々期)
1 中期経営計画,予算管理およびフィードバック
(1) 予算統制のプロセス ……ほか
2 会議体の実際運用
(1) 株主総会 ……ほか
3 決算の自前での作成
(1) 月次決算 ……ほか
4 連結決算対応
(1) 連結財務諸表の必要性 ……ほか
5 内部監査制度の創設
6 内部統制報告制度対応のスタート
7 その他のプレーヤーの決定
(株式事務代行,印刷会社,各種コンサルティング)
(1) 株式事務代行機関 ……ほか
8 関連当事者等との取引の整理
(1) 関連当事者等の範囲と特徴 ……ほか
9 株式移動の管理
(1) 上場前の株式などの移動について ……ほか
STEP4 上場1年前 (直前期)
プロローグSTEPⅣ 上場1年前 (直前期)
1 中期経営計画,予算管理およびフィードバック (再度)
(1) 中期経営計画のローリング ……ほか
2 証券会社への対応
(1) 上場準備指導への対応 ……ほか
3 監査法人対応
(1) 直前期で求められる監査意見の水準 ……ほか
4 コーポレート・ガバナンス (社外役員の登用,監査役会の設置など)
(1) コーポレート・ガバナンスの確立
5 上場申請書類の作成
(1) 上場申請書類の作成概要 ……ほか
STEP5 上場申請年度
プロローグSTEPⅤ 上場申請年度
1 中期経営計画,予算管理およびフィードバック (再々度)
2 公募・売出し
(1) 株式流通の手段および発行開示制度 ……ほか
3 上場審査基準の充足 (株主数,流通株式数・比率等)
(1) 上場審査の流れ ……ほか
4 安定株主対策
(1) 安定株主が保持すべき持株比率 ……ほか
5 上場申請・上場審査
(1) 上場申請の種類 ……ほか
6 会社法上の開示対応
(1) 会社法の決算スケジュール ……ほか
7 四半期財務諸表への対応
(1) 四半期財務諸表の構成 ……ほか
8 内部統制報告制度への対応
STEP6 上場後
プロローグSTEPⅥ 上場後
1 開示制度 (金融商品取引法・証券取引所の規則)
(1) 金融商品取引法に基づく法定開示制度 ……ほか
2 内部統制報告制度の適用 (上場後,最初の決算)
(1) 全社的な内部統制の評価 ……ほか
3 株主総会の運営上の留意点
(1) 株主総会開催までの準備 ……ほか
4 インサイダー取引規制
(1) インサイダー取引規制の必要性 ……ほか
5 インサイダー取引の防止
(1) 情報管理体制の整備 ……ほか
STEP7 上場後のステップアップ
プロローグSTEPⅦ 上場後のステップアップ
1 エントリー市場から他市場へのステップアップ
(1) 株式上場を維持するために求められること ……ほか
2 M&Aの展開~潤沢な資金を元手に
(1) 成長戦略としてのM&Aの活用 ……ほか
3 上場準備で整備した経営管理体制の継続的な運用
(1) 上場会社に求められる経営管理体制 ……ほか
おわりに
著者プロフィール
<編者紹介>
仰星監査法人
- 担当編集者コメント
- タイムスケジュールの切り口で解説した新しいタイプの実務書
◇本書は,時間や能力といった限られた経営資源をいかに効率的に使うかに主眼を置き,さまざまな上場準備作業の実施タイミングが不明瞭という疑問に答えています。
◇より多くの企業が上場準備を円滑に進められるよう,企業が成長する各段階で取り組むべきテーマを整理しています。