ファミリービジネス賢明なる成長への条件―傑出した世界のベストプラクティス

本の紹介

世界的に活躍する９社を中心とした事例から、一族の事業を永続的に繁栄させ、世代交代や世代間コミュニケーションなどの事業承継を行っていくか、その成功の秘訣を洞察する。

ヨアキム・シュワス（しゅわす よあきむ）

長谷川 博和（はせがわ ひろかず）
［プロフィール］
早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授学術博士（早稲田大学）。

野村総合研究所で自動車分野の証券アナリスト，JAFCOを経て，独立系ベンチャーキャピタルの草分けであるグローバルベンチャーキャピタルを1996年に創業し，社長，会長（投資先上場企業としてインターネット総合研究所，スカイマークエアラインズ，オイシックス，ジャパン・ティッシュエンジニアリング，HOKU Science (NASDAQ)など多数。運用してきたファンドのバフォーマンスは日本トップクラス）を歴任。京都大学大学院MBA非常勤講師，青山学院大学MBA特任教授を経て，2012年から早稲田大学ビジネススクール教授に就任。
公認会計士，日本証券アナリスト協会検定会員，経済産業省経済大臣有識者会議委員，委員会委員長・座長，総務省委員会委員長，日本ベンチャー学会副会長，日本ファミリービジネス学会理事などを歴任。

www.wbs-entre.com

［主な著作］
『ミドルからの変革』（共著，プレジデント社）
『ベンチャー経営論（はじめての経営学）』（東洋経済新報社）
『ベンチャーマネジメント［事業創造］入門』（日本経済新聞出版）

米田 隆（よねだ たかし）