著者紹介
高橋 透（たかはし とおる）
［プロフィール］
ハイテク産業からコンシューマービジネス，官公庁までをコンサルティングする戦略コンサルタント。株式会社ニューチャーネットワークス代表。
主に，大企業や組織のリーダーを対象に，未来を構想し創造するための“成長戦略”の企画構想とその実行支援を行っている。
役員や経営幹部だけを対象にするのではなく，グローバルリーダーシップ研修や現場起点の経営改革手法「ブレークスループロジェクト」など，従来の経営コンサルタントにはない発想で挑戦し続ける。
1996年に経営コンサルティング会社“ニューチャーネットワークス”を設立し，代表取締役を務める。2010年より上智大学非常勤講師（経済学部：コンセプトメイク，全学共通：グローバルベンチャー，理工学部：ものづくり講座）。2016年より「ヘルスケアAIoTコンソーシアム」理事。
［主な著作］
『顧客経験価値を創造する商品開発入門』（中央経済社，2023年），『デジタル異業種連携戦略』（中央経済社，2019年）， 『技術マーケティング戦略』（中央経済社，2016年），『勝ち抜く戦略実践のための競合分析手法』（中央経済社，2015年），『90日で絶対目標達成するリーダーになる方法』（SBクリエイティブ，2014年），『GE式ワークアウト』（デーブ・ウルリヒ他著，共訳，日経BP，2003年），『ネットワークアライアンス戦略』（共著，日経BP，2011年），『事業戦略計画のつくりかた』（PHP研究所，2006年 ），『図解でわかる･技術マーケティング』（共著，日本能率協会マネジメントセンター，2005年），『研究開発テーマの評価と中止／撤退判断の仕方』（共著，技術情報協会編，2021年），『共同研究開発の進め方，契約のポイント』（共著，技術情報協会編，2020年）などがある。日本能率協会「JMA MANAGEMENT Vol.8 No.5」に『「デジタル異業種連携」を成功させるために』寄稿。技術情報協会『月刊 研究開発リーダー』など寄稿多数。
日経ＢＰ社プレミアムサイトに5年間、日経産業新聞WEB「企業マネジメント最新トレンド」へコラム執筆。
ニューチャーネットワークスのコラムサイト「グローバル・エイジ」にて執筆多数。
https://nuture.co.jp/category/globalage
