ＢＯＷ ＢＯＯＫＳ／003　ＰｗＣ Ｓｔｒａｔｅｇｙ＆のビジネスモデル・クリエイション―利益を生み出す戦略づくりの教科書

本の紹介

成功企業のビジネスモデルの分析から、新しい自社のビジネスモデルの構築までＰｗＣ Ｓｔｒａｔｅｇｙ＆のノウハウを惜しみなく披露！本質を学び、本当に使えるガイド登場！創刊第３弾！（発行＝ＢＯＷ＆ＰＡＲＴＮＥＲＳ）

唐木 明子（からき あきこ）
［プロフィール］
東京大学法学部卒。コロンビア大学ロースクール修了（LLM）。
PwCコンサルティング合同会社 ストラテジーコンサルティング（Strategy&）パートナー。
消費財、小売を中心に、金融、製造業その他幅広い業種のクライアント企業に対して、事業戦略、新規事業創出戦略、グローバル化などのテーマを中心に支援する。JPモルガンで社内弁護士として金融自由化対応を担当した後に戦略コンサルタントに転身、マッキンゼー・アンド・カンパニーから郵政民営化準備企画及び日本郵政株式会社を経て、ブーズ・アンド・カンパニー（2014年にPwCに統合）に参画。JPモルガンではNY本店勤務（2000－2003）、PwCコンサルティングではイギリス法人への出向（2017－2021）を経験する。 利益を生む戦略の必須の前提として、ダイバーシティ・アンド・インクルージョン、サステナビリティ推進のための活動にも積極的に取り組む。