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- 本の紹介
- 税務対策だけでなく「経営承継」のアドバイス方法を身につけたいと考える税理士に、コンサルティングのノウハウを公開し、税理士が事業承継対策の提案力をレベルアップする本。
目次
第Ⅰ章 税理士の事業承継コンサルティングの現状分析
・社長は税理士に事業承継対策の相談をするが,税理士の対応は十分ではないかもしれない
・なぜ税理士は事業承継コンサルティングを行っていないのか~コンサルティングのノウハウと顧問報酬~
・社長は税理士のコンサルティングに期待している~事業承継対策は,信頼している税理士にお願いしたい~
第Ⅱ章コンサルティングの目標設定
・事業承継コンサルティングの目標~会社の存続・発展と関係者全員の幸せを願うこと~
・コンサルティングを行う税理士の目標
第Ⅲ章 コンサルティングノウハウを身につける
・事業承継対策の全体像の確認
・事業承継対策15項目のアクションプラン
1.後継者の選定
2.後継者の育成方法
3.経営体制の構築
4.株主構成の検討
5.経営と自社株を渡す時期の検討
6.社長交代についての関係者の理解
7.「自社株の承継」の実行に関する方法の検討
8.株価対策の検討
9.正確なバランスシートの引継と資産内容の見直し
10.各種社内規程の整備
11.社長がリタイアする際に必要な資金
12.自社株を含めた社長の個人財産の承継
13.兄弟経営についての検討
14.関連会社のあり方の見直し
15.M&A(売却)の検討
第Ⅳ章 コンサルティングのスタート
・コンサルティング実行時の心構え
・コンサルティング実行における税理士のスタンス〜事業承継対策は,税理士が積極的・主体的に行うものです〜
・社長に事業承継対策のスタートを促す
・コンサルティング契約の締結は必須事項
第Ⅴ章 コンサルティングの具体的アクション
・提案に必要な情報の入手と整理
・親族関係者との関係構築
・プランニングの手順
第Ⅵ章 よりよい提案の方法
・提案書の作成
・社長とのコミュニケーション方法〜社長や関係者に最大限の配慮をしましょう〜