海外ＩＲの実務

本の紹介

投資家のターゲティングからアポイント設定等のアプローチ方法、プレゼンやミーティングの進め方、効果測定、取締役会への報告まで、海外ＩＲを効果的に進める方法を解説。

第1章　海外IRを展開するにあたっての現在の環境
1　日本企業のこれまでの海外IRの進化と停滞
2　海外投資家による関心の推移～海外IRに関係するデータ
3　海外IRに大きな影響を与えているMiFID Ⅱについて
4　海外投資家への誤解と証券会社の活用
5　個別銘柄発掘相場に備える～今後の具体的な展開について

第2章　海外IRの具体的展開
1　海外IRの定義
2　海外IRの「難しさ」
3　効果的なIRのための6要素
4　海外IRを展開する際に多くの企業が懸念すること
5　海外IRの具体的展開
6　第1・第2・第3要素の統合「トラッキング＆ターゲティング」

第3章　アプローチ
1　アポイント設定
2　ミーティング確定・ロジスティックスなど最終スケジュール
3　投資家への訪問時の受付において
4　リモートミーティングでの注意点
5　個別訪問（one-on-one meeting）以外での投資家とのコンタクト

第4章　コミュニケーション〜投資家を前にしたプレゼンの実際と効果的なミーティングの進め方
1　投資家を前にしたコミュニケーション
2　ミーティングの進め方と留意点
3　海外投資家との英語によるミーティングの進め方と留意点
4　投資家の面前での日本語英語に留意する
5　日本人の英語習得を阻むもの
6　投資家による具体的な質問例

第5章　効果測定〜事後ヒアリングと今後のアクション
1　事後ヒアリングの目的と位置付け
2　投資家側からのフィードバックとその対応
3　企業主体での海外IRの展開によって，より良いエンゲージメントが実現する

第6章　取締役会への報告
1　コーポレートガバナンスおよび取締役会と海外IRとの関係
2　コーポレートガバナンス・コードで求められている取締役と株主の対話
3　資本市場の声を効果的に取締役会へ届けるための手法
4　取締役会への報告内容
5　社外取締役と投資家との対話

第7章　ボラティリティから見る企業タイプ別の海外IRの展開
1　ボラティリティに関する考察
2　ボラティリティから見る企業タイプ別の海外IR展開案

ジェイ・ユーラス・アイアール㈱（じぇいゆーらすあいあーる）
［プロフィール］
日本に軸足を置いた日系初のグローバル・IR／ガバナンス・コンサルティング会社

少数精鋭，顧客少数主義，ボーダレスIR活動の提案（国内IRと海外IRの同一化と質的向上を目指す）
東京，英国，米国の3拠点で，日本企業のニーズを満たし，世界レベルのIR活動を提案
個別企業のニーズに合わせたきめ細かい支援を提供するブティック型IR／ガバナンスファーム

ハーディ智砂子（はーでぃちさこ）
［プロフィール］
東京都に生まれる。慶應義塾大学文学部社会心理教育学科卒業。1990年から英国スコットランド・エジンバラ在住。現地の生命保険会社や資産運用会社などで投資業務を歴任。2006年よりフランスの大手保険グループAXA（アクサ）の資産運用会社AXA Investment Managersにて，日本株アクティブ投資の責任者を務める。2023年12月末同社退社。2024年4月より，ジェイ・ユーラス・アイアールのアドバイザーに就任。

［主な著作］
『古き佳きエジンバラから新しい日本が見える』（講談社＋α新書，2019年）
『日本株はどこまで上がるか』（クルーグマン氏らと共著，宝島社新書，2023年）
『世界へ発信しよう、日本から、あなたから』（キンドルダイレクトパブリッシングにて，2025年）