成長を駆動するガバナンス―ＩＰＯ前後の変革マネジメント

本の紹介

ＩＰＯ前後のベンチャーが直面する統治の課題を理論と実証、実務の視点から解明。更なる成長を可能にするガバナンス変革の指針として起業家・経営幹部向けの実践知を示す。

第1章　ベンチ ャー企業のガバナンスは健全な成長の鍵―はじめに

第Ⅰ部　理論編
第2章　ベンチャー企業のガバナンス研究を読み解く― 文献の 系統的レビューから見えた今後の研究課題
第3章　研究デザインとデータの舞台裏

第Ⅱ部　実証研究編
第4章　ガバナンス変革を引き起こす３つのパターン― ファジー集合質的比較分析による東証上場ベンチャー企業のマクロ的研究
第5章　取締役会変革の類型と軌跡―７社の比較事例研究
第6章　創業者の覚悟，社外取締役の矜持―Ｘ社ガバナンス変革の内幕（単一事例研究）

第Ⅲ部　総括
第7章　研究のまとめ― 何がガバナンスを変え，ガバナンスは企業をどう変えるのか
第8章　創 業者と取締役会が「IPO後のステージ」に進むということ―おわりに

森 暁彦（もり あきひこ）
［プロフィール］
ベンチャー・ガバナンス研究者，博士（経営科学）
1980年，千葉県生まれ。
早稲田大学商学部卒，京都大学経営学修士（専門職），京都大学博士（経営科学）。
2001年，大学３年生で会計士補の資格を取得。国際会計事務所KPMGの公認会計士を経て，2006年，ゴールドマン・サックスに入社。ゴールドマン・サックスでは投資銀行部門に所属し，東京オフィス及びニューヨーク本社にて，M&A，企業投資，資金調達業務に従事。
2015年より株式会社レノバにてCFO。CFO在任期間中に，レノバは東証マザーズ及び東証一部（現・東証プライム市場）に上場。その他，複数の上場・未上場スタートアップにて社外取締役やアドバイザーを務めるとともに，株主としてスタートアップ支援を実施。
2022年より株式会社リクルートホールディングスにて執行役員（現職）。国内外のグループ会社にて取締役・執行役員を歴任。