取締役会評価のすべて―取締役会の実効性を高めるための実務と課題
- 本の紹介
- 取締役会評価の項目、プロセス、定量・定性分析等の実務、取締役会運営の課題と対応、事務局の役割ほか、企業価値向上に資する視点を多数提供。取締役会の今後がわかる一冊。
目次
取締役会評価のすべて
―取締役会の実効性を高めるための実務と課題
目次
第１章 コーポレートガバナンス・コードと取締役会評価
1.1 コーポレートガバナンス・コード策定の過程
1.2 コーポレートガバナンス・コードと取締役会
1.3 取締役会評価導入までの経緯とその後の状況
① コーポレートガバナンス・コード導入以前の状況
② コーポレートガバナンス・コードの有識者会議における議論
③ コーポレートガバナンス・コードにおける取締役会評価
④ 両コードのフォローアップ会議における取締役会評価に関する
議論
⑤ 改訂コーポレートガバナンス・コードにおける取締役会評価
第２章 世界における取締役会評価の発展の経緯
2.1 海外の主要国における取締役会評価の発展の経緯と現状
2.2 英国における取締役会評価
① コーポレートガバナンス関連コードの変遷
② 取締役会評価の実施状況の推移
2.3 米国における取締役会評価
第３章 日本及び海外の取締役会評価の現状と今後
3.1 コーポレートガバナンス・コード制定後の日本企業の状況
① 当初見られた誤解
② 取締役会評価の実施状況
③ 日本における評価の特異性と欧米との違い
3.2 英国における取締役会評価の現状
① 第三者評価の質に対する関心の高まり
② 第三者評価に関する原則・コード策定の動き
3.3 取締役会評価の今後の変化
① 第三者評価に対する関心
② 個人評価に対する考え方
第４章 取締役会評価の実務
4.1 取締役会評価のフレームワーク
4.2 評価項目
4.3 自己評価と第三者評価
① 自己評価のプロセス
② 第三者評価のプロセス
③ 自己評価と第三者評価の比較
④ 第三者機関の状況
第５章 取締役会評価と取締役会の実効性
5.1 取締役会評価の結果と取締役会の実効性との関係
5.2 取締役会評価と企業不祥事
5.3 取締役会評価がもたらすもの
5.4 取締役会事務局から見る取締役会評価の役割
第６章 取締役会評価の事例から見る取締役会の課題と対応
6.1 開示の事例から見る課題と対応
6.2 第三者評価の事例から見る課題と対応
① 社外取締役に関する課題
② 社内取締役に関する課題
③ 議長に関する課題
④ 委員会と取締役会のコミュニケーションに関する課題
⑤ 経営会議に関する課題
第７章 取締役会の運営・議論の状況
7.1 取締役会の運営
① 事前説明の実施・取締役会以外での議論の場の設置
② 所要時間
③ 時間配分
④ 議題の内容
⑤ 資料の内容
7.2 取締役会の議論・発言
① 社外取締役の発言
② 社内取締役の発言
7.3 取締役会事務局の状況
① 日本企業の状況
② 海外の状況
③ 取締役会評価における事務局の役割
第８章 投資家から見る取締役会評価とその課題
8.1 投資家から見る取締役会評価
① 国内投資家から見る取締役会評価
② 両コードのフォローアップ会議での議論
③ 海外投資家から見る取締役会評価
8.2 取締役会評価の開示
① 投資家から見る取締役会評価の開示
② 企業から見る取締役会評価の開示
8.3 取締役会評価と議決権行使
① 取締役会評価と取締役選任議案
② 取締役会評価の開示の時期
第９章 コーポレートガバナンスをめぐる企業と投資家の対話
9.1 平時における対話
① 対話の内容
② 投資家の見方
③ 対話の責任者
④ ガバナンスとコーポレートガバナンス
9.2 有事における対話
第10章 取締役会評価に関するQ&A
10.1 取締役会評価に関する質問全般
10.2 取締役会評価・取締役会に関する100問100答
① 取締役会評価の手法・内容
② 第三者評価
③ 取締役会評価の結果とその対応
④ 取締役会評価の結果と企業パフォーマンス
⑤ 取締役会評価の開示
⑥ 投資家との対話全般
⑦ 国内投資家から受けた質問
⑧ 取締役会の状況
⑨ 海外の状況
参考資料：取締役会評価の開示例
参考文献
著者プロフィール
高山 与志子
