成長する組織とリーダーのつくり方―データで解明された持続的成果を生み出す法則

本の紹介

どうすれば組織に良い影響を与える効果的なリーダーになれるのか。そういうリーダーを増やし、拡げることができるのか。定量・定性両面の調査に基づく具体的な実践方法。

ロバート・Ｊ・アンダーソン（ろばーとじぇーあんだーそん）

ウィリアム・Ａ・アダムズ（うぃりあむえーあだむず）

井上 奈緒（いのうえ なを）
［プロフィール］
株式会社UNI-CO代表取締役，The Leadership Circle（TLC）ファカルティ。
東京大学大学院農学系研究科修士課程修了。
グローバル企業にてマーケティングやコンシューマー・インサイトのプロジェクトに従事，独立後は，コーチ，ファシリテーターとして，企業や非営利組織のリーダー・次世代リーダー・チーム力等の育成を多数手がけている。TLCを日本に導入した主要メンバーであり，当時からファカルティを務めている。また，2011年から2018年まで関係性コーチ育成のトレーナー(CRRのファカルティ）も務めた。
地球上のあらゆる存在の多様性がありのままに輝くことを願い個人やチームのリーダーシップの目覚めと成長を支援するために活動している。

バランスト・グロース・コンサルティング株式会社（ばらんすとぐろーすこんさるてぃんぐかぶしきがいしゃ）
［プロフィール］
https://www.balancedgrowth.co.jp/
戦略を実行するため，組織とリーダーの成長をサポートする組織開発コンサルティング会社。
組織サーベイ，リーダーシップサーベイをきっかけに，深いレベルの対話や内省を促進し，具体的な変革の実践を伴走するパートナー。変容の心理学「プロセスワーク」をビジネスに応用している点に独自性を持つ。国際コーチング連盟認定(ACTPパス）のコーチ養成機関であり，独自性のあるプロセスワーク・コーチングで定評のある豪州GCIと包括提携し，日本でのコーチ養成プログラムを実施。一般社団法人「組織開発コーチ協会」の運営も行う。異質なもの同士の出会いから生まれる未来「connect different for emerging future」を標榜している。