目次
第Ⅰ部 事業創造
第1章 事業創造とイノベーション
1 事業創造
2 イノベーション
3 事業創造と社会の関わり
第2章 事業機会の発見と評価
1 事業機会の発見
2 事業機会の評価
第3章 ビジネスアイデアの創出
1 事業機会の見つけ方とビジネスアイデアの出し方
2 アイデアを阻む要因
3 ビジネスアイデアの考え方と評価
第4章 事業コンセプトの定義
1 事業コンセプトとは
2 新規事業の顧客は誰か
3 新規事業で提供する価値は何か
第5章 経営資源の見極め
1 経営資源と新規事業
2 経営資源の中核を見極める
3 外部の資源を活用する
第6章 ビジネスモデルの構築
1 ビジネスモデルとは
2 顧客にとって特別な存在になる
3 ビジネスモデルを構築する
第Ⅱ部 起業
第7章 起業とアントレプレナー
1 起業
2 アントレプレナー
3 起業とアントレプレナーシップ
第8章 スタートアップと経営理念
1 経営理念とは
2 経営理念の策定と浸透
3 経営戦略的意義とミッション，ビジョン，バリュー
第9章 マーケティングと販路開拓
1 マーケティング
2 顧客開発モデル
3 販路開拓
第10章 人材と組織
1 創業期の組織
2 人材育成
3 成長ステージと組織変革
第11章 資金調達と運用
1 資金調達
2 株式公開（IPO）
3 スタートアップ期の資金管理
第12章 事業計画書の作成
1 事業計画書とは
2 事業開始の手続
3 支援制度
著者紹介
井上 善海（いのうえ ぜんかい）
［プロフィール］
法政大学大学院政策創造研究科教授，広島大学名誉教授，博士（商学）
専門分野：経営戦略論，事業創造論
［主な著作］
『企業経営入門』（編著，中央経済社，2022年）
『経営戦略入門（第2版）』（共著，中央経済社，2022年）
『中小企業経営入門（第2版）』（編著，中央経済社，2022年）
『衰退産業の勝算』（単著，幻冬舎メディアコンサルティング，2022年）
『負けない戦略』（単著，中央経済社，2022年）
黒澤 佳子（くろさわ よしこ）
［プロフィール］
秀明大学総合経営学部准教授
法政大学大学院政策創造研究科博士後期課程修了
博士（政策学）
メガバンク，IT企業，監査法人を経て，中小企業診断士として独立
2012年より大学等における非常勤講師，2023年より現職
専門は，経営戦略論，事業創造論，中小企業経営論，事業承継論
［主な著作］
「準備期間なく事業承継した女性後継者の新事業展開に関する一考察」『経営行動研究年報（経営行動研究学会）』（第32号，pp.71-75，2023年）
「女性への事業承継における準備期間不足の影響：中小企業の親族内承継を事例として」『事業承継（事業承継学会）』 （第12号，pp.106-121，2023年）
「女性に事業承継した中小企業の新事業展開を促進する要因：中小製造業者を事例として」『日本中小企業学会論集（日本中小企業学会）』（第41号，pp.145-158，2022年）
「Business Succession to Women in Small and Medium Sized Enterprises: A Comparative of Intra-relative and Non-relative Succession」『イノベーション・マネジメント（法政大学イノベーション・マネジメント研究センター）』（No.19，pp.91-112，2022年）
田中 克昌（たなか かつまさ）
［プロフィール］
文教大学経営学部准教授，博士（経営学）
専門分野：経営戦略論，イノベーション論
［主な著作］
『戦略的イノベーション・マネジメント』（単著，中央経済社，2019年）
「ユーザー関与によるオープン・イノベーション」『経営教育研究』（第25巻第1号，2022年）
「製造業IoTにおけるイノベーションの不成立要因に関する一考察」『経営行動研究年報』（第32号，2023年）
