- 本の紹介
- ダイナミック・ケイパビリティとは、急速に変化する環境に対応して自己を変革する能力を指す。このビッグ・アイディアの提唱者であるティース教授の珠玉の論文６本を収録。
目次
D. J. ティース
ダイナミック・ケイパビリティの企業理論
目次
序 論 最適解のない不確実な状況を生き抜くための企業理論
（訳者解説）
［第Ⅰ部］ 取引コスト理論からダイナミック・ケイパビリティ論へ
第１章ウィリアムソンの経営学とその実務へのインパクト
――ウィリアムソンに敬意を表して
［原著］A Tribute to Oliver Williamson:
Williamson’s Impact on the Theory and Practice of Management
（California Management Review, 2010, Vol. 52, No. 2: 167-176）
１．はじめに
２．経営をめぐる重要な諸問題
３．応用例
４．経営学
５．純粋なTCE（取引コスト経済学）を超えて
６．エピローグ：所感
第２章前方統合とイノベーション
――取引コストを超えて
［原著］Forward Integration and Innovation: Transaction Costs and Beyond
（ Journal of Retailing, 2010, 86, 3 : 277-283）
１．はじめに
２．石油業界における前方統合
３．無形資産の重要性
４．イノベーションによる利益獲得フレームワークを用いたTCE の拡張
５．結 論
［第Ⅱ部］ ダイナミック・ケイパビリティ論
第３章ダイナミック・ケイパビリティの解明
――持続的企業のパフォーマンスの性質とミクロ的基礎
［原著］Explicating Dynamic Capabilities: The Nature and Microfoundations of
（Sustainable）Enterprise Performance
（Strategic Management Journal, 2007, Vol. 28, No. 13 : 1319-1350）
１．はじめに
２．機会，脅威の感知および形成
３．機会の捕捉
４．ミクロ的基礎
５．脅威と再配置のマネジメント
６．ミクロ的基礎
７．結 論
第４章ダイナミック・ケイパビリティ
――ルーティン 対 企業家的活動
［原著］Dynamic Capabilities: Routines versus Entrepreneurial Action
（ Journal of Management Studies, 2012, 49, ₈: 1395-1401）
１．はじめに
２．ダイナミック・ケイパビリティ
３．ルーティン，ケイパビリティ，特異な活動
４．企業史の重要性
５．結 論
第５章企業パフォーマンスの基礎
――企業経済学におけるダイナミック・ケイパビリティと
オーディナリー・ケイパビリティ
［原著］The Foundations of Enterprise Performance: Dynamic and Ordinary Capabilities
in an（Economic）Theory of Firms
（The Academy of Management Perspectives, 2014, Vol. 28, No. 4: 328-352）
１．はじめに
２．ダイナミック・ケイパビリティ・フレームワーク：更新と要約
３．文献の二分化：異なる要素の統合と関連づけ
４．オーディナリー・ケイパビリティ，ダイナミック・ケイパビリティ
，そして模倣不可能性
５．経済学とケイパビリティ理論
６．結 論
［第Ⅲ部］ ダイナミック・ケイパビリティ論の応用
第６章多国籍企業におけるダイナミック・ケイパビリティ・ベースの企業家理論
［原著］A Dynamic Capabilities-Based Entrepreneurial Theory of the Multinational Enterprise
（ Journal of International Business Studies, 2014, 45: 8-37）
１．はじめに
２．現代の多国籍企業論
３．素朴な取引コスト・ベースの多国籍企業論の欠点
４．多国籍企業のケイパビリティ理論に向けて
５．ダイナミック・ケイパビリティ：評価
６．ケイパビリティと多国籍企業の業績
７．伝統的な多国籍企業論とケイパビリティ・アプローチの比較
８．国際ビジネスと国際（戦略）経営
９．結 語
著者プロフィール
●著者紹介
D. J. ティース（David J. Teece）
現在，カリフォルニア大学バークレー校ハース・ビジネススクール教授であり，ＵＣ バークレー校のグローバル戦略とガバナンス・センターのディレクターおよびビジネス・イノベーション研究所のディレクターを務めている。これまで30冊以上の著書を出版し，経済学や経営学の一流雑誌に数多くの論文を掲載，今日，ダイナミック・ケイパビリティ論の創始者と
して世界で最も注目されている研究者の₁人である。1995年から2005年にかけて，経営学分野で著書・論文が最も引用された著者の1人であり，2011年には米国で最も有名なＡリスト経営学者30人の1人に選ばれている。また，現在，コンサルティング会社であるバークレー・リサーチ・グループの会長でもあり，
学術雑誌Industrial & Corporate Change
（Oxford U niversity Press）の編集者でもある。
●訳者紹介
菊澤 研宗（きくざわ けんしゅう）
慶應義塾大学商学部・大学院商学研究科教授
橋本 倫明（はしもと のりあき）
東京都市大学都市生活学部講師。博士（商学）（慶應義塾大学）
姜 理恵（かん りえ）
光産業創成大学院大学准教授。博士（経営管理）（青山学院大学）
