- 本の紹介
- 東京「青山」に本社・主要拠点を置く企業10社をとりあげ、マーケティングの新たな概念となる「コミュニティ型マーケティング」を地元の青山ビジネススクール教授が考察。
目次
はじめに
―企業マーケティングの動向と新しいフレームワークの必要性
序章 コミュニティ型マーケティングとは
1 新しいマーケティングの捉え方
2 コミュニティ型マーケティングという考え方
3 コミュニティ型マーケティングの論点（今後へ向けた検討点）
4 これまでのマーケティング論との比較
5 青山企業の事例研究を通じてのコミュニティ型マーケティング概念の確実化
―次章以降へのつなぎ
第 1 章 コム デ ギャルソン
（COMME des GARÇONS）
1 はじめに
2 コム デ ギャルソンの概要
3 コム デ ギャルソンのマーケティング戦略
4 コム デ ギャルソンのコミュニティのつくり方・活かし方
5 戦略展開の評価
6 実現要因の考察
7 今後の戦略展開の可能性
8 コム デ ギャルソンのコミュニティ型マーケティングからの学び
第 2 章 ヨックモック
1 はじめに
2 ヨックモックの概要
3 ヨックモックのマーケティング戦略
4 ヨックモックのコミュニティのつくり方・活かし方
5 戦略展開の評価
6 実現要因の考察
7 今後の戦略展開の可能性
8 ヨックモックのコミュニティ型マーケティングからの学び
第 3 章 ナチュラルハウス
1 はじめに
2 ナチュラルハウスの概要
3 ナチュラルハウスのマーケティング戦略
4 ナチュラルハウスのコミュニティのつくり方・活かし方
5 戦略の評価
6 実現要因の考察
7 今後の戦略展開の可能性
8 ナチュラルハウスのコミュニティ型マーケティングからの学び
第 4 章 アクタス
1 はじめに
2 アクタスの概要
3 アクタスのマーケティング戦略
4 アクタスのコミュニティのつくり方・活かし方
5 戦略展開の評価
6 実現要因の考察
7 今後の戦略展開の可能性
8 アクタスのコミュニティ型マーケティングからの学び
第 5 章 ニュートラルワークス
（ゴールドウイン）
1 はじめに
2 NEUTRALWORKS.（ニュートラルワークス）とゴールドウインの概要
3 NEUTRALWORKS.のマーケティング戦略
4 NEUTRALWORKS.のコミュニティのつくり方・活かし方
5 戦略展開の評価
6 実現要因の考察
7 今後の戦略展開の可能性
8 NEUTRALWORKS.のコミュニティ型マーケティングからの学び
第 6 章 東京ヤクルトスワローズ
1 はじめに
2 東京ヤクルトスワローズの概要
3 スワローズのマーケティング戦略
4 スワローズのコミュニティのつくり方・活かし方
5 戦略展開の評価
6 実現要因の考察
7 今後の戦略展開の可能性
8 スワローズのコミュニティ型マーケティングからの学び
第 7 章 エイベックス
1 はじめに
2 エイベックスの概要
3 エイベックスのマーケティング戦略
4 エイベックスのコミュニティのつくり方・活かし方
5 戦略展開の評価
6 実現要因の考察
7 今後の戦略展開の可能性
8 エイベックスのコミュニティ型マーケティングからの学び
第 8 章 ほぼ日
1 はじめに
2 ほぼ日の概要
3 ほぼ日のマーケティング戦略
4 ほぼ日のコミュニティのつくり方・活かし方
5 戦略展開の評価
6 実現要因の考察
7 今後の戦略展開の可能性
8 ほぼ日のコミュニティ型マーケティングからの学び
第 9 章 きらぼし銀行
1 はじめに
2 きらぼし銀行の概要
3 きらぼし銀行のマーケティング戦略
4 きらぼし銀行のコミュニティのつくり方・活かし方
5 戦略展開の評価
6 実現要因の考察
7 きらぼし銀行の今後の可能性
8 きらぼし銀行のコミュニティ型マーケティングからの学び
第10章 マッキャンエリクソン
1 はじめに
2 マッキャンエリクソンの概要
3 マッキャンエリクソンのマーケティング戦略の概要
4 マッキャンエリクソンのコミュニティのつくり方・活かし方
5 戦略展開の評価
6 実現要因の考察
7 今後の戦略展開の可能性
8 マッキャンエリクソンのコミュニティ型マーケティングからの学び
結章 青山企業に学ぶコミュニティ型マーケティングの総括
1 コミュニティ型マーケティングという考え方
2 青山企業各社のコミュニティ型マーケティングを総括して
3 コミュニティ型マーケティングに関する新たな発見
4 コミュニティ型マーケティングの発展
あとがき
