信州に学ぶ地域イノベーション

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長野県立大学グローバルマネジメント学部

定価(紙 版):3,080円(税込)

発行日:2023/05/30
A5判 / 248頁
ISBN:978-4-502-45911-5

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本の紹介
個性的で多様な地域で構成されている信州には、イノベーションが数多く存在する。革新的な成果をあげている事例を掘り起こし、その分析から地方創生の鍵となるヒントを探る。

目次

はじめに

第1章 長野県ワイン産業のイノベーション
―宿命的風土論を超えて
 1 はじめに  
 2 長野県ワイン産業の概況  
 3 地域リーダーの存在
 4 産地内での人材育成  
 5 行政の役割 
 6 おわりに―今後の課題について  
  ColumnⅠ 信州でロマネコンティが生まれる日  

第2章 信州の伝統的工芸品産業のイノベーション
―産地ブランド化と商品開発
 1 はじめに  
 2 信州の伝統的工芸品の特徴と現状  
 3 信州の伝統産業におけるイノベーション 
 4 伝統産業のイノベーション 
 5 おわりに  
  ColumnⅡ 積極的なメディア発信による活性化への取組み(YouTuber) 

第3章 諏訪・岡谷地域産業集積のイノベーション
―その変遷と現在
 1 諏訪・岡谷地域産業集積の変遷  
 2 何故,取引先の多様化が可能であったのか?  
 3 諏訪・岡谷地域産業集積の現在 
 4 おわりに  
  ColumnⅢ 幅広い領域で機能する深い技術蓄積のポテンシャル 

第4章 都会から人を呼び込む!
―南箕輪村と飯田市の挑戦
 1 はじめに  
 2 子育て支援で輝く南箕輪村  
 3 リニア開通で輝く飯田市 
 4 移住したい県ナンバー1を持続するためには
  ColumnⅣ 「ヨソ者」首長列伝 

第5章 行政と民間の協働・共創によるイノベーション
―出島組織,塩尻市振興公社の活用
 1 はじめに 
 2 地方自治体が始めたテレワーク事業KADO 
 3 地方自治体におけるイノベーションを妨げる要因 
 4 塩尻市でのイノベーションの成功要因
―変革の推進力 
 5 組織変革プロセス
―変革の推進力がいかに機能したのか 
  ColumnⅤ 地域おこし協力隊 

第6章 山岳リゾート・オールシーズン化へのイノベーション
―白馬村の事例を中心にして
 1 はじめに 
 2 白馬村の社会経済状況 
 3 白馬村観光業の沿革 
 4 オールシーズン化に向けての白馬村の本格的な取組み   
 5 おわりに  
  ColumnⅥ 白馬村の民宿の誕生  

第7章代表民主制と自治体議会のイノベーション
―宮田村議会の「むらびと会議」を事例に
 1 議会のイノベーションが求められる背景 
 2 議会のイノベーションを考える視座  
 3 議会と住民の新結合をめぐる近年の動向  
 4 議会と住民の新結合のあり方を考える  
  ColumnⅦ 長野県における議員のなり手不足の状況とその対応 

第8章「学生起業 」が生み出される地域の関係性
―長野県立大学の学生が生み出した3事業を事例として
 1 はじめに  
 2 持続可能な地方地域における大学の役割と若者 
 3 長野県立大学の開学と在学生の特徴  
 4 分析フレームワーク―ソース原理と地域エコシステム 
 5 「ソース」である学生に影響を与えた地域のつながり 
 6 ヒアリングから見えてきた共通項  
 7 「ソース」としての学生たちを取り巻く地域の重要な要素  
 8 おわりに  
  ColumnⅧ 学生主導で始まったコミュニティ「ついたち会」  

第9章身の丈起業が 醸す静かなイノベーション
―小さく始めた事業の姿から
 1 はじめに  
 2 様々な創業・起業支援制度  
 3 木曽地域での起業事例 
 4 おわりに
―静かなイノベーション  
  ColumnⅨ 暮らしの知恵 発酵の豊かさ  

第10章サ ステイナブル・アントレプレナーシップと地域イノベーション
―長野県上田市に本社をおくバリューブックスの事例から
 1 はじめに  
 2 バリューブックスの紹介と沿革  
 3 資本主義の再構築と「サステイナブル・アントレプレナーシップ」  
 4 事業パフォーマンスに寄与するサステイナブル・アントレプレナーシップ  
 5 地域イノベーションとサステイナブル・アントレプレナーシップ  
 6 おわりに 
  ColumnⅩ 『B Corpハンドブック』の翻訳版に関わる中で

第11章 フィールド・チャレンジ
―若者が日本社会の毛細血管のチャレンジを導く
 1 はじめに  
 2 学生起業と社会人起業の違いとは何か  
 3 学生起業家に必要なことは何か 
 4 フィールド・チャレンジとは何か 
 5 なぜZ世代をはじめとする若者は,農山漁村に入り,新たな事業を生み出すのか  
 6 フィールド・チャレンジはなぜ重要なのか  
 7 おわりに  
  ColumnⅪ 世界が驚き,感動する,問いの立て方とは
  
おわりに 

著者紹介

長野県立大学グローバルマネジメント学部(ながのけんりつだいがくぐろーばるまねじめんとがくぶ)
[プロフィール]
長野県立大学は,信州地域の「知の礎」となり,未来を切り拓き,地域を創生できるリーダーの輩出を目指して2018年に設置された新生大学である。グローバルマネジメント学部では,「グローバルな視野を持ち,アントレプレナーシップ(起業家精神)を身につけて,地域の資源や人材を活かして事業を展開できるビジネス・リーダー,社会や地域の課題解決に自ら挑戦する企(起)業家,公共サービスを立案・実行する地域社会のリーダーとなる人材」を養成している。