- 本の紹介
- 人事部門の担当者、コンサルタント、社会保険労務士、産業医などの「人事プロフェッショナル」に求められる知識や哲学、関連理論を体系的に整理し、実践的に解説。
目次
序章 HRMナレッジ大系®の全体像
第1章 人事戦略・人事哲学
1-1 人事部門の機能
1-2 経営戦略と人事戦略
1-3 人間観と労働観
第2章 人事機能①中核機能
2-1 雇用・就業区分～何によって分類するのか～
2-2 等級制度～何を偉さの基準にするのか～
2-3 業績管理～何を成果とするのか～
2-4 総報酬管理～何で報いるのか～
第3章 人事機能②内周（組織マネジメント）
3-1 職場管理
3-2 職務設計
3-3 組織開発
第4章 人事機能③外周（タレントマネジメント）
4-1 採用
4-2 配置
4-3 人材開発
4-4 人事評価
4-5 処遇
4-6 退出
第5章 人事施策
5-1 労働政策対応関連
5-2 人的資本経営とCSR
5-3 M&A
5-4 デジタル推進関連
終わりに
